體育資訊12月14日訊 在談到劉建業即將出任重慶銅梁龍（lóng）主帥時，《足球》報撰文表示，使（shǐ）用土帥是重慶銅梁龍的（de）長（zhǎng）期戰（zhàn）略。
12月12日，重慶銅梁龍（lóng）官宣衝超功（gōng）勳教練張（zhāng）外龍的離（lí）任，這個消息雖（suī）然業內已（yǐ）經有所耳聞，但官方確認後，也（yě）帶來了球（qiú）迷之間的不同聲音。上個賽季，重慶銅梁龍在（zài）聯賽還剩7輪時突遇狀態低迷，與衝超對手之（zhī）間的積分優（yōu）勢（shì）越來越小，換掉薩（sà）爾瓦多已是必然之舉。張外龍與銅梁龍（lóng）簽下了7輪的合同，在與上海嘉定匯龍的比賽結（jié）束之後，雙方合同就已經到期。
在決定換（huàn）掉薩爾瓦多的時（shí）候（hòu），俱樂部就已（yǐ）經拿（ná）定主意，不管2025賽季是否能夠衝超成（chéng）功，賽季結束之後，都要用國產中生代教練（liàn）來帶隊。與薩爾瓦多團隊的磨合過程堅定了俱（jù）樂部的既（jì）定思路（lù），外教有既定的執教方式（shì）和流派，他們（men）的執教會遵從自己的流派和風格，很少會結合（hé）中國足（zú）球的實際情況做（zuò）出有效（xiào）調整。
但中國足球（qiú）整體水平落後，讓球隊所呈現出的問題更加複雜和細碎，選擇中國教（jiāo）練來帶，能夠以“中（zhōng）醫號脈”的方式更好地找（zhǎo）準球隊的問題，然後（hòu）可以通過外教輔助，對症下藥，有針對性地解（jiě）決問題。
在衝超成功後，張（zhāng）外龍也表達了願意繼續執教的意願，不少（shǎo）重慶球迷也十分（fèn）看重張外龍三次執（zhí）教重（chóng）慶的情懷。投資人也與張外龍進行了充分溝通，之所（suǒ）以當初雙方簽（qiān）7輪（lún）合同沒有附+1的（de）條款（kuǎn），就是（shì）因為使用（yòng）土帥早在俱樂部的戰略規劃當中。
而且投資（zī）人也認為，“中國足球（qiú）也需要中國教（jiāo）練成長起來才能發（fā）展得好。”在雙方（fāng）溝通過程中，張外龍對此也表示了理解，畢竟韓國足（zú）球（qiú）圈有很多退役國腳，如今（jīn）都成了非常優秀的教練員。
使用土帥（shuài）的思路，不是本賽（sài）季的一時興起（qǐ），是（shì）俱樂部的長期戰略。其實在（zài）確定了新賽季要由國產教練帶隊之後，俱樂部就開始有針對性地（dì）進行了甄選，投（tóu）資人也在過去一段時間麵見了不少教練，其中不乏萬厚良、謝暉（huī）在內的教練們（men）。他的核心很明確，一定要找中生代國產教（jiāo）練來帶（dài）隊。
在投資人看來，中生代國產教（jiāo）練最（zuì）大的特點是務實，且（qiě）學習能力強。借鑒今年（nián）中超青（qīng）島西海岸教練組——邵佳一+外教的模式，在球隊平穩保級的過程中，打出了（le）自己的特點，同時教練組也得到了成長。邵佳一能夠通過西海岸的（de）平台成為國家隊的主（zhǔ）教練，這也是其成長比較直觀的體現。
“首先我們需要這樣一（yī）個（gè）人才，中國足球光靠培（péi）養幾個年輕球員是不夠的（de），未來一定是國產教練的舞台。”如果國產教練在帶（dài）隊過程中遇到什麽症結，外籍助教也能起到輔佐的（de）作用。至於（yú）這一次為什麽會選擇劉建業，主要是看重劉建業此前在定南贛聯帶隊過程中所做的工作，把一支整體（tǐ）實力並不（bú）占優的球隊帶到中甲第（dì）六，並且在與中超球隊（duì）的比賽當中有（yǒu）強勢表現，劉建（jiàn）業的執教有說服力（lì）。
在賽（sài）後第一時間劉建業能夠自行剪（jiǎn）輯出比賽過程中的關鍵視頻，幫助球（qiú）員總結缺失，體現出（chū）他的鑽研精神，從臨場來看，他針對（duì）現有（yǒu）球員（yuán）的排兵布陣能力不錯，對於（yú）技戰術的合理運用比較（jiào）到位（wèi）。尤其（qí）是在此前俱樂部相對（duì）困難的時候，劉建業所做的工作能（néng）夠很好地將（jiāng）球隊緊緊捏合在一起。
目前，劉建業已（yǐ）經抵達重慶，在球隊15日收假首訓，他的團隊就將正式開展工作。據了解，他將攜金（jīn）德名宿杜宇、守門（mén）員教練張思鵬（péng）以及外籍助教組成新賽季的教練組。
在不少（shǎo）俱樂（lè）部執著於聘（pìn）請外籍教練，有些甚至是四流、五流外教時，銅梁龍已將目光投向本土中（zhōng）生（shēng）代教練的成長，用實際行動詮釋著提（tí）升足球發展水平的（de）底層邏輯，唯有夯實本土人才根基，方能行穩致遠。劉建業也因此成為罕見的因為跳槽產生“轉會費”的國產教（jiāo）練。
這恰好也說明，俱樂部與投資人的重（chóng）視並非停留在（zài）口頭。銅梁龍俱樂部將為正在攻（gōng）讀職業級教練證書的吳慶（qìng）提供未來前往歐洲俱樂部深造的機會，鼓勵其“多學、多見（jiàn）”，為年輕教練搭建實打實的成長（zhǎng）平台。在投資人看（kàn）來，中國足球不缺平台（tái），缺的是能勝任崗位的專業人才，而年輕教練的階梯式成長（zhǎng），正是重慶足球乃至中國足球發展的關鍵所在。
其實近年來，不少（shǎo）中超俱樂部乃至國字號隊伍，在外教問題上投入大（dà）量資源，大多數收效甚微，中國足球的整體水平並（bìng）未隨之提升。反觀本土教練，往往因缺乏係統培養和高平台（tái）曆練機會，難以（yǐ）施展才華（huá）。
重慶銅梁（liáng）龍目前也在嚐試打破傳統思維，投資人明白，足（zú）球發展從不是靠單一球（qiú）星拯救，而是需要教練、康複師、技術總（zǒng）監等各環節專業人才的支撐。重視年輕教練培養（yǎng），關乎足（zú）球人才體係的（de）構建。此（cǐ）次俱樂部除了在教練組的引進上著（zhe）力提升專業化運營之外，還設置了技術總監一職，將由賈順浩出任，為俱樂部常態（tài）化考察球員、教練提供支撐。
