英媒《每日郵報》推出重磅專題，6位（wèi）郵報資深記者共（gòng）同打造了《不為人知的曼聯：英國最大俱樂部的衰落》，將分為五卷在本周內陸續放出，揭露曼聯王朝衰落背後的（de）真相。
第二卷 虛假“救世主”的鬧劇
在過去（qù）12年裏，鬧劇在（zài）老特拉福德（dé）並不（bú）罕見，早已是這裏（lǐ）的常客。
曼聯在弗格森退休後的混亂局麵（miàn）中，先是任命又解雇了莫耶斯，隨後又被兩位歐洲頂級教練弄得焦頭爛額。看起來，是時候轉向歐洲大陸那些才華橫（héng）溢（yì）的教練界年輕才俊了（le）。
但這一變化有個前奏。這個前奏始於一位相對（duì）缺乏經驗、兼職（zhí）的63歲老人，曼聯（lián）當時發出邀請時，他正擔（dān）任莫斯（sī）科火車頭的體育與發展主管。
2021年12月初，朗尼克首次在老特（tè）拉福德的鏡頭前亮相，他帶著一種沉（chén）穩的自信（xìn），仿佛自己有朝一日能成為國王，或者至少是擁立國王的人。
朗尼（ní）克表示：“我完全清楚俱樂部可能正在尋找新的主教練，如果他們征（zhēng）求我的意見，且一切順利的話，我或許會給出和兩次在萊比錫時相同的建議——再和我（wǒ）合作一年。”
最終（zhōng），朗尼克（kè）既（jì）不是國王，也不是擁立國王的人。他最後沒有得到這份（fèn）工作，在任命那位（wèi）將肩負起為曼聯開啟新篇（piān）章重任的人（rén）選時，他也沒有得到（dào）發言權。這位叫滕哈赫的教（jiāo）練（liàn）透露，兩人（rén）從未見（jiàn）過麵，隻通過（guò）一次電話，發過幾條消息。
於是這場鬧劇徐（xú）徐展開。在曼聯這段多事之秋中，朗尼克（kè）成（chéng）了一個代名詞，象征著管理層因自身能力不夠而陷入停滯，最終表現（xiàn）出的優柔寡斷和極度無能。
朗尼克作為（wéi）臨時主帥，接替了同樣是臨時主帥卡裏克，而卡裏（lǐ）克則是剛剛接替了下課的索爾斯克亞。在十多年的低（dī）穀期裏，曼聯感（gǎn）覺就像已經瀕臨穀底。
盡管（guǎn）63歲的朗尼克在德國被譽為“高（gāo）位逼搶教父”，但他在萊比錫的那兩個賽季，其中一個賽季還是在德乙。這兩次執教經曆，是他率領沙爾克04在歐冠（guàn）半決賽輸給弗格森之後的10年裏（lǐ），僅有的兩次。
而他完全沒有準備好應（yīng）對曼聯的混亂與失（shī）調，他本可以（yǐ）帶領曼聯走（zǒu）向一個全（quán）新的現代世界，擺（bǎi）脫後弗格森時代的恐慌。
被戲稱為“破壞王”的朗尼克，本想帶上（shàng）助手科內特卡，但科內特卡留在（zài）了莫斯科，在2000英裏外分析曼聯的比（bǐ）賽。
朗尼克上任後，聘請了阿爾馬斯。阿爾馬斯不久前剛被多倫多FC解雇，曼聯球員給他起了個“泰德·拉索”的綽號，因為他的執教方法和口（kǒu）音，與那部同名（míng）電視劇中的主人公極為相似。
年輕的蘇格蘭教練伊萬·夏普也加入了，朗尼克在萊比錫時期（qī）就認識他。一位消息人（rén）士表示（shì）：“他曾（céng）在美職聯為紐（niǔ）約紅牛做分析，如今卻在執（zhí）教C羅。球員們立刻就對他沒（méi）什麽（me）好感了。”
朗尼（ní）克還（hái）任命薩沙·倫瑟為曼聯20年來（lái）首位全職心理學家，因為他希望“深入球員（yuán）的內心、頭腦和血液”。至少，他（tā）有勇氣去挑戰在（zài）索爾斯克亞（yà）手下被過（guò）度嗬護的曼聯球員們。
那句定義了他在曼聯（lián）執教時期的話，球隊需要“心髒移植手術”。2022年4月，在卡靈頓的一場新聞發布會上說出（chū）這番話時，朗尼克摘下了自己的眼鏡，強調這是顯而易見的事實。
他意識到（dào）自己轉正的機會渺茫，於是（shì）開始發表一些未經允（yǔn）許的言（yán）論，這讓曼（màn）聯的公（gōng）關團隊（duì）疲於應對。
在英超時代，29場比賽隻取（qǔ）得（dé）11場勝利，是所有曼（màn）聯主帥中最差的戰績——直到後來阿（ā）莫林打破。但（dàn）在（zài）阿莫林之前，荷蘭曾經（jīng）來了一位（wèi）“救（jiù）世主”。
曼聯很早就已經把滕（téng）哈赫確定為他（tā）們想要的那（nà）種具有革新精神的歐洲教練（liàn），此前（qián），他以相對有限的預算，帶領一支年輕（qīng）的阿賈克斯取得了成（chéng）功。
滕哈赫是個有（yǒu）原則的（de）人，隻會在阿賈克斯的休息日與曼聯方麵交談。曼聯的一組高（gāo）管飛往阿姆（mǔ）斯特丹與他會麵，他們是足球總監默塔夫、首席執行官理查德·阿諾德、技術總監達倫·弗（fú）萊徹和首席（xí）運（yùn）營官羅奇。
朗尼克在老特拉福德球場四處走動，像一位偉大的思想家，一個自由的（de）激進分（fèn）子，而滕哈赫身上卻（què）帶有幾分清教徒式的特質。他的智慧以及一絲不苟（gǒu）的管理方（fāng）法（fǎ）給所有人都留下了深刻（kè）印象，甚至具體到要（yào）求球（qiú）場草皮修剪到特定的毫米長度，以及飲料瓶要擺放得筆（bǐ）直整齊（qí）。
阿賈克斯的賽季一結束，滕哈赫在那裏的工（gōng）作（zuò）告一段落，他就飛往倫敦，在梅菲爾區（qū）的俱樂部辦（bàn）公（gōng）室與曼聯高管進（jìn）行了為期幾（jǐ）天的會麵，並觀看了（le）朗尼克執教的最（zuì）後一（yī）場對陣水晶宮的比賽（sài）。
從一開（kāi）始大家（jiā）就很清楚，滕哈赫會用不同的（de）方式做事，而且他比那些在公眾形象上看起來略顯笨拙的人要和藹可親得多。
在他的亮相儀式上，他（tā）堅持讓曼（màn）聯的常駐（zhù）記者坐在前排，這樣他就能在鏡頭前走進來並親自向他們致意。那年夏天，當這些記者跟隨他完成首次泰國和澳大利亞之行返回（huí）後，滕哈赫發郵件感謝他們的“參與（yǔ）”，並對他們表示理解，因為記者的工作和他以（yǐ）及球員們一樣，會長時間（jiān）遠離家人。
一位精明的教練，正以比其某（mǒu）些前任更成熟的方式鞏固各種關係。但其中一段至關重要的關係早已出現裂痕（hén）。
首次季前賽，以及滕哈赫執教的頭六（liù）個月，全（quán）程都被（bèi）C羅占據著焦點。當時有猜測稱，葡萄牙巨星在回歸（guī）老特拉福德（dé）僅一年後，就想離開。
滕哈赫為了爭取C羅的支（zhī）持可謂費盡心思，在他上任後不久就進行了一對一談話。但很明顯，麻煩（fán）正（zhèng）在醞釀。盡管滕哈赫向C羅表達了他認為（wéi）C羅應得的尊重，但他表示希望C羅能積極施壓。
當（dāng）時37歲的C羅認（rèn）為，像他（tā）這樣年紀和（hé）聲望的球員，球隊應該圍（wéi）繞他的（de）優勢來構建。這（zhè）對他們（men）的關係來說是個糟（zāo）糕的開始，兩人陷入了一段（duàn）不愉快的“婚姻”。
當經紀人門德斯尋求出路時（shí），C羅試圖強行解約。他沒有參加（jiā）季前賽，曼聯允許他留在裏斯本，因為曼（màn）聯（lián）考慮到他和伴侶喬治娜在三個月前（qián）剛經曆（lì）了喪子之痛，他（tā）們的（de）兒子在分娩時夭（yāo）折。
在曼穀拉賈曼加拉國家體育場舉（jǔ）行的（de）滕哈赫首次新聞發布會上，超過一半的問（wèn）題都圍繞著遠在6000英（yīng）裏外的C羅。當曼聯回到曼徹斯特後，C羅在最後一場季前賽對陣巴（bā）列卡諾（nuò）的比賽中踢了上半場。但（dàn）C羅（luó）在比賽結束前離場，滕哈赫表示他的行為“不可接受”。
這是一場更嚴重（chóng）事件的（de）前兆。10月（yuè），C羅拒絕在對陣熱刺的比賽中作為替補登場，並且再次在終場哨響前離場。這一次，由於他與滕哈赫的關係（xì）惡化，他被排除在陣容之外，隻能獨自訓練。
無論如何（hé），C羅的回歸都顯（xiǎn）得俱樂部有些軟弱。他曾是一名偉大的球員，但第二（èr）次（cì）簽下他，感覺就像是試圖用一位巔峰已過的超級巨星來重現輝煌的過去（qù），這是徒勞的。
這（zhè）感（gǎn）覺就像，曼聯又一（yī）次簽下的是一個名字、一份聲譽和一個商業偶像，而不是一名球員。周邊（biān）商品銷量或許會上升，但年事已（yǐ）高（gāo）的C羅並不能幫（bāng）助曼聯在積分榜（bǎng）上攀升（shēng）。他是曼聯試圖固守過去的又一（yī）個跡象。
當（dāng）C羅在世界杯前的最後一場比賽後，與摩根的重（chóng）磅采訪內容流出（chū）時，很明（míng）顯他已（yǐ）經沒有回頭路了。他的合同被（bèi）解（jiě）除，滕哈赫肩上的一個重（chóng）大負擔也隨之卸下。
C羅的風（fēng）波將曼聯變成了一部肥（féi）皂劇，而當時的曼聯正迫切希望能重新得（dé）到人們的正視。就像C羅的話（huà）題在季前賽期間主導（dǎo）著輿論一樣，他也是曼聯冬訓營期間的（de）熱門（mén）話題。
如今，滕哈赫（hè）可以自由討（tǎo）論（lùn）這個問（wèn）題了，在（zài）與記者共進午餐時，滕哈赫表示，C羅從未告訴過他自己想離（lí）開。
滕哈赫說：“夏天的（de）時候我（wǒ）們談過一次。他進來後（hòu）說：‘七天後我會（huì）告（gào）訴你我是否想留下。’然後他回來告訴我：‘我想留下。’在那次采訪之前，我從未聽到過任何消息。”
曼聯支持（chí）滕哈赫，他（tā）贏得了自己（jǐ）的第一場重大（dà）權力鬥爭。對於一個理念建立在（zài）紀律和細節（jiē）之上的人來說，這一點至關重要。
他很快就在曼聯立下了規矩。比賽周禁止飲酒，而一年中（zhōng）大部分時間都是比賽周。球隊會定（dìng）期稱重，體重超標的（de）球員將受到懲罰。用餐時間禁止使用（yòng）手機。
著裝規範也受到了嚴格限製，特別（bié）是涼拖被明令（lìng）禁止。最重要的是，他們必須準時參加團隊會（huì）議和用（yòng）餐。加納喬始終像個不成熟的愛出（chū）風頭的人，他在季前賽中兩（liǎng）次違反了這條（tiáo）規（guī）定，結果一分鍾都沒能（néng）上場。
曼穀雅典娜酒店的電梯“糟透了”，這一點滕哈赫自己也承認。球員們最後（hòu）隻能放棄乘坐電梯，跑上29樓確保準時，但對於一些經常違規的人來（lái）說，這已經太晚了。
滕哈赫調換了老特（tè）拉福德球場的主客場球員休息區，這樣他就能離（lí）球員通道和斯特雷特福（fú）德看台更近，而且這也是曼聯用來熱身的那一半場地。
他重新設計了卡靈頓基地的球（qiú）員簡報室（shì），配備了升（shēng）級後的技術設（shè）備和分層座椅，後來還在（zài）一線隊（duì）訓練場旁增設了一麵牆，以便球員們能在秘密狀態下進行訓練。每個項目（mù）的成（chéng）本為20萬英鎊。
滕哈赫希望曼聯成為英超最擅長攻防轉換（huàn）的球隊，能夠快速奪回球權並發起反擊。但這導致他的中場防守暴露過多（duō），而且在後場組織進攻（gōng）時也存在問題。在他輸掉前兩（liǎng）場比賽時，布萊頓和布倫特福德都無情地利（lì）用了這兩個問題，這也（yě）澆滅了（le）人們對（duì）他的樂（lè）觀情緒。
很快，一種熟悉的轉會模式出現了：引援目標未能達成，卻以過高的價格引進（jìn）了表現平平的（de）球員。曼聯追逐德容的（de）努（nǔ）力失敗，轉而以6000萬英（yīng）鎊的高價簽下卡塞米羅。糟糕的開局讓（ràng）曼聯陷入恐慌，他們同意以（yǐ）8600萬英（yīng）鎊的價格從阿賈克斯簽下安東尼，而就在幾個月（yuè）前，簽下安東尼本可以少花2500萬英鎊。
這兩筆簽約都反映（yìng）出曼（màn）聯在引援過程中（zhōng）調研不足。卡塞米羅來自皇馬，在（zài）那裏他贏（yíng）得了所有能贏得的獎杯。皇馬通常（cháng）不會賣掉他們最好的（de）球員，除非很明顯這些球員已步入職業生涯的暮年。
安東尼則代表著另一個低（dī）穀（gǔ）。平心（xīn）而論，他或許是曼聯（lián）隊史上最糟（zāo）糕的引援。在老特拉福德，安東（dōng）尼集默默（mò）無聞（wén）、平庸無能與（yǔ）十足的滑稽於一身。人（rén）們對他印象最（zuì）深（shēn）的，莫過於他（tā）在比賽中拉球打轉，仿佛是個圓規。
利桑（sāng）德羅·馬丁內斯也從滕哈赫（hè）的老（lǎo）東家阿賈克斯加盟（méng）曼聯。此外還有埃裏克森（sēn），他在心髒驟停康複期間曾在阿賈克斯訓（xùn）練過。另外還有來自（zì）費耶諾德的馬拉西亞——要麽是（shì）荷蘭人、要麽是（shì）與滕哈赫有過交集的球員。
誰都能猜到接下來會發生什麽。滕哈赫下課之後，無論誰接任他的位置，都得麵對一群荷蘭球（qiú）員，而新帥會想盡（jìn）快把他們送走。曼聯有（yǒu）著數量多（duō）得讓人頭疼的足球高管（guǎn），但長期以來，卻缺乏（fá）一套連（lián）貫、穩定且能經受住管理層變動的引援政策。
盡管開局不佳（jiā），還以0-7慘敗給利物浦，但滕哈赫在首個賽季就調整過來，贏得了聯賽杯冠軍，並以英超第三的成績獲得歐冠資格。鑒於此後發生的事情，現在歐（ōu）冠資（zī）格似乎已經是奢求了。
曼聯同樣也闖進了足總（zǒng）杯決賽（sài），但在溫布利輸給曼城（chéng），證實了滕哈赫對德赫亞的擔憂（yōu）。德赫亞（yà）在賽季（jì）後（hòu）半段出（chū）現了一些代價高昂的（de）失誤。
在滕哈赫的建議下，曼聯向德赫亞提供的續（xù）約合同被撤回。在效力12年後，德赫亞被掃地出門（mén），取而代之的是滕哈赫的（de）老部下奧納納。又是阿賈克斯的人。這些無（wú）用之人，接下來還會被下任主帥清理掉。
曼聯還簽下了滕哈赫執（zhí）教烏德勒支時的中場阿姆拉巴特，以及7200萬英鎊從亞特蘭大引進的霍伊倫，滕哈赫的經紀公司與這兩筆轉會有關。
有（yǒu）人擔心滕哈赫經紀（jì）公（gōng）司在曼聯（lián）的影響力，一些（xiē）球員還（hái）認為滕哈赫偏愛他的老部（bù）下。尤其是右路的安東尼，為了他犧牲了桑喬（qiáo）、阿瑪（mǎ）德和奧馬裏·福森。
2023年9月，滕哈赫稱桑喬訓練未達（dá）要求，將其排除（chú）在對陣阿森納的大名單之外。桑（sāng）喬對此表示不（bú）滿並公開質疑滕哈赫（hè），隨後便被球隊（duì）棄用。默塔夫和一些（xiē）資（zī）深球員曾在幕後努力斡旋，試圖達成和（hé）解，但這需要（yào）桑喬道歉，而他堅決（jué）拒絕。
桑喬被安排單獨訓練和用餐，這（zhè）讓隊友（yǒu）們感到不適。此前，在滕哈赫執教的第（dì）一個賽季，桑喬曾有三個月未進入（rù）球隊名單，滕哈赫稱桑喬“在身體和心理上都沒做好比賽準備（bèi）”。桑（sāng）喬團隊（duì）對球員的心理狀態被公（gōng）開討論一事感（gǎn）到不滿（mǎn）。
滕哈赫本應致力於解決俱樂部（bù）的（de）混亂（luàn）問題，但事實似（sì）乎早已表明，這些問題根深蒂固。桑喬在2024年1月（yuè）以租借形（xíng）式重返（fǎn）多特蒙德，而他並不是那（nà）個賽季唯一與滕哈赫產生矛盾的球員。
滕哈赫還與卡塞米羅和瓦拉內（nèi）存在矛盾，這兩人和他（tā）們的前皇馬隊友C羅一（yī）樣，都是性格鮮明（míng）的人物，他們認為自己理應得到（dào）主教練更多的尊重。
拉什（shí）福德曾是滕哈赫最看重的球員之一，但（dàn）兩（liǎng）人的關係在後期出現裂痕。原因是拉什福德在曼聯輸掉曼徹斯特（tè）德（dé）比後，第二天晚上去夜總會慶（qìng）祝（zhù）生日（rì），從而遭到猛烈批評；此外，他在貝爾法斯特狂飲龍舌蘭長達12小時（shí）後缺（quē）席訓練，這再次引發（fā）了不滿。
2024年9月，也就（jiù）是滕哈赫被解雇前一個月，他將拉什福德排除在（zài）對陣水晶宮的比賽大名單之外。滕哈赫表示，拉什福德必須“理（lǐ）順自己的生活方式”。這成（chéng）了他留給阿莫林的一（yī）個難題（tí）。
一些球員（yuán）顯得不成熟、孩子氣的（de）印象越來越深。在一場（chǎng）歐冠（guàn）比（bǐ）賽中，霍伊倫（lún）與達洛（luò）特發生爭執後，抱怨一些隊友不給自己傳球。
球隊內部存在摩擦，且在（zài）英超拿（ná）到了隊史最差的（de）第八（bā）名成績，滕哈赫（hè）的未來愈發不確定。但他和球員們還是團結（jié）一心，在足總杯決賽中令（lìng）曼城大吃了一（yī）驚。
據稱，在曼聯2-1戰勝曼城的那場足總杯決賽中，球隊士氣極佳，球員們暫時放下了所（suǒ）有問題。即便瓦（wǎ）拉內對主教練並沒（méi）有什麽忠誠度，也及時從（cóng）傷病中恢複過來，投入了比賽。
滕哈赫和他的助手範德加格、麥克拉倫也發揮了作用。當球員們賽前入住酒（jiǔ）店時，他們的伴侶（lǚ）或親人寫的（de）信正等著他們，家人和朋友的祝福視（shì）頻消息也通過WhatsApp發送了過來。
比（bǐ）賽（sài）前一晚，球員們觀看了一段視頻集錦（jǐn），畫麵（miàn）中他們為彼此（cǐ）拚搏，背景音樂（lè）是阿爾·帕西諾在（zài）《挑戰星期（qī）天》中的演（yǎn）講。然後（hòu），在決賽當天早上，又播放了另一（yī）段（duàn）視頻，曼聯的一（yī）名安保人員在視頻中講述了她和她的（de）小隊如何同心協力、克服重重困難，在阿富汗打擊敵人。
這一切（qiē）都得到了回報，滕哈赫取得了自己任內最重大的（de）一場（chǎng）勝利。但滕哈赫第二天早上離開酒店時，對自己的未來仍然一無所知（zhī）。
拉特克利夫爵士及其（qí）團隊下（xià）令進行賽季末審查，由布雷斯福德（dé）爵士、威爾考克斯（sī）和讓-克（kè）洛德·布蘭克負責。滕哈赫後來表（biǎo）示，在此（cǐ）期間，他與英力（lì）士（shì）集團（tuán）的溝通（tōng）幾乎中斷。
布雷斯福德爵士和拉（lā）特（tè）克利夫爵士在芬蘭海（hǎi）岸附近的一艘船上舉行了（le）會談，並且同時還在繼續與可能接替（tì）滕哈（hā）赫的候選人進行溝通。圖（tú）赫爾（ěr）和（hé）德澤爾比是進展最大的（de）人選。
曼聯（lián）的高管們失去了勇氣。人們（men）普遍認為，他（tā）們在足總杯決（jué）賽前就已決定滕哈赫（hè）應該離任（rèn）。但基於這一場比賽，以及曼聯球迷對這場提振士氣的勝利所產生的情緒（xù）反應，他們改（gǎi）變了主（zhǔ）意。曼聯那些麵無表（biǎo）情的高管們本該（gāi）更明智一些。
對於滕哈赫來說，俱樂部的戰略評估並非唯一的場外幹（gàn）擾，他還得處理（lǐ）格林伍（wǔ）德（dé）事件的（de）餘波，以及（jí）安東尼在應對家庭暴力指控期間休假的問題。
2023年8月，有消息泄露稱（chēng），在針對格林伍德的強奸（jiān）未遂和襲擊（jī）指控被撤銷六個月後，曼聯正計劃將他召（zhào）回（huí）一線隊。
曼聯在格林伍德事件上嚴重誤判了公眾情緒以及許多內部員工的態度，在計劃遭到強烈反對後，恢複格林（lín）伍德身份的嚐試被放棄了。
在（zài）那之後（hòu）不久，《每日郵報》的記者正在老特拉福（fú）德的新聞發布室報道一場（chǎng）比賽時，這時俱樂部的（de）一名公關官員走過來發表了一番訓誡。
這位本意良好的官員表示，格林伍德身上發（fā）生的事是一場（chǎng）悲（bēi）劇，他的天賦流失對足球界（jiè）來（lái）說是一（yī）個打擊。社交媒體（tǐ）上流傳的那段可怕的視頻（pín）讓（ràng）人們對格林伍德產生了諸多不滿，這段視頻對他完全是（shì）負麵影響。
但曼聯對這一事件的回應，以及他們不願損失資產的態度，讓他們顯得麻木不仁（rén）、貪婪且脫離群眾。這是一場公關災難，它揭示了（le）曼聯不僅失去（qù）了足球領域的統治地位，也喪失了道德準則。
最終，滕（téng）哈赫獲得了喘息之機。在溫（wēn）布（bù）利那場比賽結束16天後，由（yóu）布雷斯福德爵士率（lǜ）領的代表團飛往滕哈赫在伊維薩島（dǎo）的度假（jiǎ）基地（dì），向（xiàng）他提出了續約合同。至於為什麽布雷斯福德爵士作為一個對（duì）足球一（yī）無所知的自行車（chē）領域專家，會參與如此重要的決策，這恐怕隻有拉特克利夫爵士最（zuì）清楚。不過也（yě）沒（méi）過多久（jiǔ），布雷斯福德爵士就被（bèi）悄無聲息地棄用了。
在又一個賽季（jì）開（kāi）局不佳後，10月在英（yīng）力士總部召開了一次執行委員會會議，主教練的去留問題再次被提上議程。滕哈赫再次保住了職位，但好景（jǐng）不長。在伊維薩（sà）島那（nà）次會麵（miàn）116天後，曼聯以1-2輸給西漢（hàn）姆聯（lián），此時曼（màn）聯在英超聯賽中排名來到了第14位，滕哈赫隨即被解雇。
當滕哈赫乘飛機（jī）返回祖國時，曼聯首席執（zhí）行官貝拉達正準備飛往葡萄牙，與葡（pú）萄牙體育就阿莫林進行會談。
威爾（ěr）考（kǎo）克斯最初對阿莫林的（de）3-4-2-1陣型持懷疑態度。而從紐卡挖來擔（dān）任體育（yù）總監的阿什沃思，則更傾向於那些經過驗證的英格蘭籍或英超教練，比如索斯蓋特、波特或馬（mǎ）爾科·席爾瓦（wǎ）。
但貝拉達得到了他想要的人，曼聯支付了阿（ā）莫林830萬英鎊的解約金，並額外支付90萬英鎊，讓他提前三周加盟。
加上支付給滕哈赫及其教練團隊的1040萬英鎊遣散費，這（zhè）意味著自弗（fú）格森（sēn）爵士退休以來，曼聯已（yǐ）經向曆任主教練和教練組支付了超過5400萬英（yīng）鎊的（de）補（bǔ）償（cháng）金。
阿莫林誠實、堅定且富有魅力，但有時他的坦率和對形（xíng）象的不在意會帶來負麵影響。他在曼聯足總杯被格林斯比淘（táo）汰時的表現就是典型（xíng）例子，當（dāng）時渾身濕透的阿莫林還（hái）在擺弄他的戰術板，而他的球隊正在遭遇慘敗。
一位在葡萄（táo）牙拿過冠軍的教練，怎麽（me）會贏不了格林斯比呢？為什麽他的計劃一（yī）泡湯就（jiù）變得如此無能？改變比賽局麵（miàn）所需的智慧、激情和決心又在哪裏？
如果說輸給格林斯比是新的低穀，那麽阿莫林的球隊（duì）自他加盟以來，在英超中的表現就一直不盡如人意。2024年11月，他可是在歐冠以一場酣暢淋漓的勝利擊敗曼城後才從葡體離任的。
阿莫林原本希望在24/25賽（sài）季結束後再（zài）開始工作，但在麵對貝（bèi）拉達“要麽現（xiàn）在就（jiù）接受，要麽就永遠沒機會”的（de）最後通（tōng）牒時，他做出了讓步。阿莫林的擔憂並非空穴來風。上（shàng）任僅（jǐn）一個月，他就警告說“一場風暴即將來臨”，但曼聯沒人意識到這場（chǎng）風暴（bào）會有（yǒu）多（duō）猛烈。
阿莫林有過幾次令人震驚的公開承（chéng）認，其中的第一次（cì），他（tā）說自己的球隊可能是曼聯曆史上最差的球隊之一，他寧願選擇63歲的門將教練維塔爾，也不願選擇拉什福德，後來他還承（chéng）認（rèn）“我有時恨我的球員，想辭職”。
低穀出現在1月主場1-3不敵布萊頓（dùn）的比賽中，賽後阿莫林在更衣（yī）室情緒爆發，不僅劃傷了手，還砸壞了電視（shì）屏幕，當時他淚流滿麵。這並非（fēi）他唯一一次（cì）情（qíng）緒失控。
曼聯半個世紀（jì）以來最糟糕的賽季，唯一的救贖可能（néng）來自歐聯杯，這是一條能進入（rù）歐冠的後門途徑，以及1億英鎊（bàng）的巨額獎金（jīn）。
在歐（ōu）聯杯決（jué）賽中被狀態不佳的熱刺擊敗（bài），讓曼聯在一個糟糕的賽季未（wèi）能迎（yíng）來圓滿結局。因此，阿莫林反對讓亞馬遜拍攝幕後紀錄（lù）片的計劃也就不足為奇了，這（zhè）部紀錄片本可為俱樂（lè）部帶（dài）來超過1000萬英鎊的收入。
阿莫林的3-4-2-1陣型也是（shì）個打擊：他的球員不適應這種陣型，而對手卻能對此（cǐ）欣然接受（shòu）。對（duì）手球隊非常樂（lè）意與一支沒有B計劃的球隊對陣。但阿莫林聲（shēng）稱，即便是教（jiāo）皇也（yě）無法說服他改變（biàn）戰術。
這讓（ràng）人們得以一窺這位有（yǒu）時（shí）在球員眼中（zhōng）顯得傲慢且（qiě）冷漠的教練的內心想法，阿莫林甚至認為，正是那些評論員和媒體批評他的執教理（lǐ）念，在球員心中埋下了懷（huái）疑的種子，他（tā）們才是罪魁禍首。
在（zài）中鋒身後安排兩名10號位球員，這個（gè）戰術體係帶來的（de）另一個結果是，進攻傳統建立在（zài）邊鋒基礎上的（de）曼聯，開始以相（xiàng）當快的速度拋售邊（biān）鋒。
安（ān）東尼和桑喬不配在球隊中擁有一席之（zhī）地。拉什福德和加納喬因（yīn）為他們的態度讓阿莫林失去了耐心，在12月的曼徹斯特德比中被棄用（yòng），遭到了冷遇。
拉什福德從那之後再也沒有為曼聯出場過，先是租借（jiè）到阿斯頓維拉（lā），之後又租借到巴塞（sāi）羅那。加納喬獲得（dé）了第二次機會，但（dàn）他公開抱怨在歐聯杯決賽中坐冷板（bǎn）凳，再次惹惱了（le）阿（ā）莫林。
在比賽結束兩天後，阿莫林參加了在摩（mó）納哥舉行的執行委員會會議，並得到了高層的支持。隨後他回到卡靈頓，告訴加納喬“祈禱”自（zì）己能找到一家新俱樂部。
加納喬在夏季與拉什福德、安（ān）東尼、桑喬（qiáo）和馬拉西亞一起被列入（rù）“炸彈小組”，與一線（xiàn）隊分開訓練。最終加納喬加盟了切爾西（xī）。
拉什福德和加納喬的離隊對傳（chuán）統曼聯（lián）球迷來說（shuō）是一個打擊，他們對失去這兩位青訓明星感到惋（wǎn）惜。而此時，第（dì）三位青訓球員梅努正因為缺乏出場（chǎng）時間而越來越失望。
老特拉福德的管理層支持阿莫林的判斷，並在夏天花（huā）費了2.36億英鎊引進新（xīn）球員。然而，簽下庫尼亞和姆伯莫這兩名（míng）10號球員帶來了一個問題，那就（jiù）是這將曼聯最好的球（qiú）員兼隊長B費擠（jǐ）到了中場，而他（tā）並不太（tài）適合這個位置，此外這（zhè）也加劇了球隊沒有引進（jìn）新的（de）6號位球員來鞏固中場的問題。
曼聯持（chí）續糟（zāo）糕（gāo）的表現已經夠（gòu）糟糕的了，更讓球迷們氣不打一處來的是，還有一件事總被拿出來反複刺激他（tā）們……
曼聯棄將（jiāng）們：拉什福（fú）德在巴塞羅那，麥克托米奈和霍伊倫（lún）在（zài）那不勒斯……他們在新教練的帶領下，在那些不那麽混亂的俱樂（lè）部裏，正以煥（huàn）然一新的活（huó）力和雄心征戰賽場。
在與格林斯比的比賽結束幾天後，當B費在對陣伯（bó）恩利的比（bǐ）賽中補時（shí）罰進製勝點球時，阿莫林甚至（zhì）都不敢看。他的（de）肢體語言（yán）表（biǎo）明，那種曾讓他在1月考慮自己未來、甚至害怕去看比賽的自我懷疑又回來了。
在阿莫林執教即將滿（mǎn）一年之際，他的未來（lái）再次變得不（bú）確定。俱（jù）樂部隻（zhī）表示尚未安（ān）排好替代者。英力士集（jí）團的內部人士堅稱，他仍然得到拉特克利夫爵士的支持，並將執教完本賽季剩餘的比賽。
在他主（zhǔ）場贏得了那場感覺像是至關重要（yào）的（de）對陣桑德蘭的（de）比賽後，拉特克利夫爵（jué）士建議，應該給阿莫林整整三年的時間再對他進行評判。就連阿莫林自己都不相信這一點。他說：“你知道，我知道，拉特克利夫爵士也（yě）知道（dào），足球不是這樣的。”
弗格森爵士退休後的（de）這些年裏，沒有哪位（wèi）主教練（liàn）得到過這（zhè）麽長的時間。過（guò）去的12年，堪稱曼聯教練的恐怖片。
如果以鬧劇開始，那不妨也以鬧劇（jù）結束。隨（suí）著阿莫林賽（sài）季初的麻煩愈演愈烈，一位表示在曼聯（lián）取得五（wǔ）連勝（shèng）之前不剪頭發（fā）的（de）曼聯球迷開始（shǐ）火了起來。
這（zhè）位叫弗蘭克（kè）·艾利特在社交媒體上以“The United Strand”為名，他於2024年10月發起了這項挑戰，想要“傳播一些幽默”。他確實做到了，曼聯的命運讓這看起來像是個黑色幽默。今年秋天，當曼（màn）聯擊敗桑德蘭、利物（wù）浦和布萊頓時（shí），曾燃起過一些希（xī）望，但隨後（hòu）球隊在諾丁（dīng）漢森林的主場收獲一場平局。功敗垂成。
第二卷 完
未完待續……
【前（qián）文回顧】第（dì）一卷 在弗格森影子下掙紮的巨頭們
《每日郵報》預（yù）告：明日推出——第三卷（juàn）：毀滅性的“專家們”還（hái）有他們混亂（luàn）的轉會政策
小吧譯言家
