體育（yù）資訊11月21日訊 法蘭克福體育（yù）董事克勒舍在接（jiē）受專訪時（shí），詳細闡（chǎn）述了俱樂部成功的轉會與培養策略。現年45歲的克勒（lè）舍自2021年起擔任此職。四年（nián）間，法蘭克福不僅贏得了2022年歐聯杯冠軍，兩次獲得歐冠資格（gé），還通過球員交易實現了1.69億歐元的利潤，這一數字在全球俱樂部中排名第五。
成功的關鍵在於確立清晰的戰術哲學
“隻有明確想怎麽踢球，才能定義需要什麽樣的球員，才能做好球探（tàn）和簽約工作。在（zài）陣容（róng）規劃和引援時，必須清楚自己要什（shí）麽，以及需要（yào）什麽來實現它。”
在（zài）評估球員時，克勒舍強調優勢識（shí）別與可（kě）塑性並重（chóng）
“我們先看球員有什麽優（yōu）勢，有些特質，比如（rú）身高、速度，是教不來的。然後分析弱點：我（wǒ）們能否通過訓練幫助他改進？在德甲（jiǎ）這（zhè）個層麵，沒有（yǒu）完美球員。如果一味挑毛病，總能找到（dào）不簽的理由。”
“我告訴球探團隊：重點看優勢，再判斷弱點（diǎn）是否可被改善。我們的分析師能否開發他？現（xiàn）有陣容能否激發他的特長？球隊打法是否適合他？這些都是綜合考量。此外，個（gè）性契合度至關重要：他（tā）是（shì）否（fǒu）適合更衣室（shì）？能否承受期望？有沒有持續進步的心態？”
以馬爾穆什為例
“簽他之前有（yǒu）過激烈討論。當時他是弱點明顯、優點突（tū）出的球員，速度快、身體壯、終結好、訓（xùn）練拚（pīn），但數據顯示他是德甲丟失球權最多的（de）球員之（zhī）一，決策能（néng）力明顯不（bú）足。”
“但我們判斷（duàn），他（tā）的（de）決策問題源於缺乏穩定（dìng）比（bǐ）賽時間。前鋒需要持續出場來（lái）積累決策經驗（yàn），他們是主動創造者而非被動反應者（zhě）。沒有試錯空間，就很難（nán）進步。”
克勒舍（shě）坦言時機與運氣同樣重要
“如果科洛·穆阿尼2023年夏窗末沒有突然離隊，馬爾穆什（shí）可能得不到那（nà）麽多機會。當時托普穆勒（lè）教練甚（shèn）至麵臨無（wú）鋒可用的困境，但（dàn）正是那段時期馬爾穆什贏（yíng）得了信（xìn）任。起初他仍會重複犯錯，但隨著比賽增（zēng）多、信（xìn）心建立，他（tā）的決策明顯提升。”
關於在球員價值（zhí）巔峰時出售的決策
“2025年1月賣出馬爾（ěr）穆什時，我們知道可能影響歐冠資格。但從經濟角度，那是變現的最佳時機。他踢出了巔峰狀（zhuàng）態，曼城又有迫切（qiē）需（xū）求，時機正好。”
堅持“球隊高於個人”的理念
“足球是團隊運動，從來（lái）不是某一名球員決定勝負（fù）。隻要陣容（róng）建設合（hé）理，就能提（tí）前一年為人員流動做好準備。從賣掉穆阿尼的經曆中我們學到，必須提早布局未來計劃，這也是我（wǒ）們提（tí）前簽下巴霍亞的原因。”
“賣掉穆阿尼，為馬爾穆什騰出空間；馬爾穆什崛起後，被曼城收購，又為埃基蒂克提供了成長機會。如今埃基蒂克能在利物浦閃光，正是因為我們敢於在合適時機放走前一位（wèi）核心（xīn）。隻要陣容結（jié）構（gòu）合理，並對球員給予信任，就有底氣在適當時機進（jìn）行交易。”
