英媒《每日郵報》推出重磅專題，6位郵報資深記者共同打造了《不為人知的曼聯：英國最大俱樂部的衰落》，將分為五卷在本周內陸續放出，揭露曼聯王（wáng）朝衰落背後的真相。
第五卷 拉特克利夫（fū）爵士計劃如何將曼聯從深淵中拯救出來？
拉特克（kè）利夫爵士被寄希望（wàng）於解決格（gé）雷澤家族阻礙曼聯發展的問題。請原諒這樣的比喻，他得成為那個（gè）拿著通渠器，清除堵塞的人。他是個務實的商（shāng）人，來為俱樂部掃除戰績不佳和管理無能的陰霾。
格雷澤家族沒有被（bèi）趕走，但拉特克利夫爵士收購（gòu）曼聯少數股權並掌控俱樂（lè）部足球事務，也（yě）讓（ràng）人感（gǎn）覺格雷澤們至少在退縮。拉特克利夫爵士的到來（lái），意味著曼聯球迷至少可以自我安慰，俱樂部和人們厭惡的老板（bǎn）之間有了某（mǒu）種程度的分離。
拉特克利夫爵（jué）士住在摩納哥，辦公室總部在倫敦，還曾表現出對收購切（qiē）爾西的興趣，甚至在（zài）切爾西還有季（jì）票，這些都削弱了他與曼（màn）徹斯特的聯係，但這似乎並不重要（yào）。
拉特克（kè）利夫爵士出生在（zài）曼（màn）徹（chè）斯特，而且（qiě）他很有錢。這（zhè）就足夠了。
球迷們相信他有能力改變現狀，扭轉頹勢。相信這位億萬富翁能終結混亂局麵，讓曼聯重回巔峰（fēng）。
但到目前為止，曼聯在英超的表（biǎo）現都（dōu）還未如這位73歲老人所願。喧囂不少，言論很多，也有一些令人印象深（shēn）刻的金句。同（tóng）時也有大量裁員，最新統計有450人被（bèi）裁。然而成績卻沒有提升。事實上（shàng），在拉特克利夫爵士任命的首位主帥阿莫林的帶領下，情況（kuàng）在很大（dà）程度上比（bǐ）以往更糟。
拉特克利夫（fū）爵士入主曼聯的兩年，很（hěn）大程度上都是表麵功夫。煥然一新的（de）訓練場，設計得像馬戲團大帳篷的（de）新球場規劃，還有庫尼亞和姆伯莫這（zhè）兩名進攻球員，他們或（huò）許（xǔ）有能（néng）力續寫曼聯的輝煌曆史。
然而，曼（màn）聯那種熟悉的混亂氣息依然真切存在。
拉特克利夫爵士曾說我們能從峰區看到新老特拉福德。但在曼聯籌措資金並買下土（tǔ）地之前，我們仍不清楚何（hé）時，甚至是否真的能看到新球場。
2024年7月，他從紐卡挖來阿什沃思擔（dān）任體育總監，並稱其為業內最佳（jiā）。招募的過程充滿爭議。但五個月後阿什沃思就被解雇了，曼聯為此付出了400萬英鎊。
拉特克利夫（fū）爵士原本打算在足總杯決賽前解雇滕哈赫，那場決賽曼聯戰勝曼城奪冠，同時又因（yīn）為找不（bú）到替代者（zhě）而改變（biàn）了主（zhǔ）意，滕哈赫得到一份新合同。可到了去年10月，他還是被解雇了。
拉特克利夫爵士本應提供解決方案。但圍繞老特拉（lā）福德這座見證過去輝煌（huáng）卻已破舊的球場，仍有諸多疑問：在拉特（tè）克利夫爵士和他（tā）新組建的管理團隊領導下，曼聯的方向是什麽？
而與此同時，曼聯也無法持續贏球，贏得不夠多。
在做到（dào）這一點（diǎn）之（zhī）前，拉特（tè）克利夫爵士將一直處於嚴格審視之下。從這（zhè）個角度看（kàn），現任管理層似乎已接近（jìn）臨（lín）界點。難怪他們如此堅（jiān）定支持阿莫林。
一開始，拉（lā）特克利夫爵士的意圖很明確。不管你喜（xǐ）不喜歡他，都不（bú）得不佩服他的坦誠和對自己信念（niàn）的堅持。
終止弗格森爵士每年200萬英鎊的大使（shǐ）職位，這看起來不（bú）太好看，但從邏輯上說得（dé）通（tōng）。拉特克利夫爵士也毫不猶豫地終止了他認為阻（zǔ）礙俱樂部發展的居家辦公模式。還（hái）廢（fèi）除了一項規定，此前（qián）曼聯的球場或訓練場工作人員無需自付午餐費用。
“我的錢投在這裏，我不是為了賺更多錢，我隻想（xiǎng）贏。”拉特克利夫（fū）爵士很（hěn）早就對員工這樣說，沒人有理由懷疑他。
自收購股權以來，他接受了無數播客、報紙和網站的采訪，在其（qí）中一次采訪中，拉特克（kè）利夫爵士透露曼聯此前每年（nián）花費17.5萬（wàn）英鎊聘請一位肢（zhī）體語言專家。大概這位專家離職時也能讀懂當時的氛圍吧。
收購獲批（pī）後不久，他（tā）要求居家辦公（gōng）的員工到辦公室報到，結果他驚訝地發現，辦公桌數量竟然不（bú）夠。
一位內部人士解釋道（dào）：“這真讓人（rén）震驚。新冠疫情開始時，員工數量約800人，與其他英超俱樂（lè）部相當。但這個（gè）數（shù）字後（hòu）來增長到（dào）約1200人，卻沒人注意到，因為很多人（rén）都在家工作。辦公室容納不下這麽多人，局麵已經失控。”
這種情況在拉（lā）特克利夫（fū）爵士經營的其他企業中是不存在的。在他的理念裏，不在同一棟樓辦公，就別指望大家（jiā）齊心。
將近兩年過去了，在場外，英力士和（hé）拉（lā）特克利夫（fū）爵士的印記遍布曼聯。卡靈頓訓練基地就是一個例子。拉（lā）特克利夫爵士第一次（cì）去視察時，印象很不好。
一位消（xiāo）息人（rén）士形容訓練場像“一家沉悶（mèn）的鄉村醫院”，可能會讓潛在的轉會（huì）目標望而卻步。於是拉特克利夫（fū）爵士根據當時的總監布雷斯福德爵士的建議，花（huā）費約5000萬英鎊進行改造。這是幾十年來對俱樂（lè）部（bù）的首次大規模直接投資。
從外觀上看，改造效果令人印象深刻，約70名老特拉福德的員工搬到了這個新設施中（zhōng）。
首席執（zhí）行官貝拉達（dá）被英力士從曼城（chéng）挖來，高級商業主管與足（zú）球總監威爾考克斯、主帥阿莫林以及整個足球運營團隊都（dōu）在（zài）卡靈頓的同（tóng）一層辦公。這樣做是為了營造團（tuán）結的氛圍，促進大家在飲水機和咖啡機（jī）旁交流（liú）。
早期發現的另一個問題是高層缺乏人才。雖然相關人士不願指名道姓，但對比拉（lā）特克利夫（fū）爵（jué）士投資（zī）前後曼聯董事會的人員構成就（jiù）會（huì）發現，首（shǒu）席（xí）運營（yíng）官羅奇是唯一留任的。“當時有很多（duō）平庸之（zhī）輩，”一位內部人士說。
有些人（rén）可能對這種說法不滿。實際上（shàng），《每日郵報》采訪的（de）一些前員工（gōng）認為這並不公平，他們覺得一些離職的人很有能力，負責談成了與驍（xiāo）龍每年6000萬英鎊和阿迪達斯每年9000萬英鎊的重大（dà）讚（zàn）助協議。
還有一種說法是，公開（kāi）這種言論進一步傷害了本就緊（jǐn）張（zhāng）不安的員工，他（tā）們中很多（duō）人與離職的人關係密切。
到目前為止（zhǐ），同理心（xīn）並非拉特克利夫爵士（shì）管理的特（tè）點。對成本的（de）嚴格把（bǎ）控也讓一些人（rén）不（bú）滿。有報道稱曼聯的（de）維修團隊會清點螺絲盒數，確保沒有過度訂購。
無可爭（zhēng）議的是，自格雷澤家族將權力交（jiāo）給拉特克（kè）利夫爵士（shì）及其（qí）團隊後，他們確實犯了一些錯誤。有兩個重大（dà）失誤，拉特克利夫爵士自（zì）己可能也會（huì）承（chéng）認。
第一個失誤是在（zài）2024年夏天給（gěi）滕哈（hā）赫續約，還給（gěi）他2億英鎊用於（yú）引援。
有人（rén）認為，這一失誤的責任在於第二個錯誤，即短暫任命阿什沃思（sī）。
曼聯試圖請來圖（tú）赫爾取代滕哈赫，但未能成功。與圖赫爾關（guān）係密切的（de）消（xiāo）息人士講述了這次聘請頂級教練失敗的嚐試。
雙方進行了四輪單獨麵試，圖赫爾認為有些問題很（hěn）無聊。最後，雙方分道揚鑣，甚至都沒有正式提（tí）出邀約。
曼聯還考（kǎo）慮過其他一些候選人，包括現執（zhí）教熱刺的弗蘭克、當時執教布萊頓現執教馬賽的德澤爾比，以及索爾斯克亞的老助理教練之一、當時執教伊普斯維奇的麥肯納。
這種猜（cāi）測讓滕哈赫（hè）很丟臉。在足總杯決賽戰勝曼城後，他舉手示意並輕聲說“再見（jiàn）”。沒人想到他還會回到曼徹斯特，他自己更是（shì）如此。
一位消息（xī）人士透露：“他（tā）們像沒頭的蒼蠅一樣四處尋（xún）找新主帥，這是個大錯誤。他們當時就應該選阿莫林，但（dàn）阿什沃思反對。”
在2024年11月阿莫林最終上任時，阿什沃思已經（jīng）離開，損失已然造成。又一個賽季白費，又一個賽季被扔進垃圾桶（tǒng），複興至少又推遲了一年（nián）。
但現在，至少（shǎo）在以貝（bèi）拉達和威（wēi）爾（ěr）考克斯軸（zhóu）心的管理架構中，權力線更清晰（xī）了。貝拉達在為長期成功奠定基礎方麵（miàn）給人留下（xià）過深刻印象。
曼聯還進行（háng）了一係列其他（tā）人員招聘，包括最近從布倫特福德挖來馬內克擔（dān）任足球運營總監，從巴黎聖日耳曼挖來馬克（kè）·阿姆斯特朗擔（dān）任首席商（shāng）務官，從F1梅賽德斯車隊挖來桑索尼擔任數據總監，從第四（sì）頻道挖來柯爾斯汀·弗伯擔任人事總監。
在俱樂部最重要的職位上，阿莫林在場外給人留（liú）下了深刻（kè）印象，也受到掌權（quán）者的（de）喜愛。可惜的是，在大多數情況下，球隊在場上的表現糟糕透頂。
有時，他的直言不諱讓（ràng）俱樂部的一些人難以接受。阿莫林說話從不拐彎抹角，但也不是唯一一個說話不經大腦（nǎo）的人。不過很少有人像拉（lā）特克利夫爵士那樣說錯話。曼聯不知怎的從一個老板從不發聲的俱樂部，變成了一個股東說個不停的俱樂部。
當被問及此事時，一位接近拉特克（kè）利夫爵士的消息（xī）人士說：“拉特克利夫覺得他欠很多人情。他（tā）不喜歡（huān）說不。”目前，拉特克利夫（fū）爵士委托撰寫的一本記錄他在曼聯曆程（chéng）的書在籌備中（zhōng），但現（xiàn）在人們懷疑這本書是否還能出版。
當然，如果成績繼續毫無起色，他公開表示未來三年（nián）支持阿莫林也毫無意（yì）義。
他的其他一些（xiē）言論也特別不受歡迎。今年又一輪裁員時，拉特克利夫爵士（shì）稱他別無選擇（zé），因為俱樂部可能在聖誕節前破產。這顯然是（shì）不實的言論，而曼聯在夏季（jì）轉會窗口大肆花錢的行為更是讓這種說法站不住腳。
但拉（lā）特克利夫爵士的世界不在乎表麵形象、社交媒體反應和民意。他隻在乎結果。但隻（zhī）有他把俱樂部帶到應有的高（gāo）度，他的（de）做法（fǎ）才說得通。如（rú）果做不到，人們銘記的可能就（jiù）是他提高票價（jià）、削減殘疾人停車特權、讓數百名曼徹斯特人（rén）失（shī）業……
球場的未來（lái）仍不明（míng）朗，這很可（kě）能成為評判拉特克利（lì）夫爵士時代成敗的另（lìng）一個關鍵因素（sù）。
他聲稱希望（wàng）建造（zào）一座“北方的溫布利”，這感覺相當不（bú）真誠。北方（fāng）那些不支持曼（màn）聯的人甚至可能覺得這是一種侮辱和居高臨下。
對於拉特克利夫爵士團隊的評判尚無定（dìng）論。英力士入主（zhǔ）曼聯（lián）後，與（yǔ）其說（shuō）是迎來了新的曙光，不如說是看（kàn）到了應許之地的（de）虛幻蜃景。
與此同時，格雷澤家族仍（réng）掌握著曼聯所有真正的（de）權力。沒有喬爾・格雷澤的批準，任何重要的事情都（dōu）無法推（tuī）進（jìn），包括球員的引進和出售。
曼聯也仍然容易受到其他（tā）方麵的重大影響。如果格雷澤家族決定出售，根據他們與（yǔ）拉特克利夫爵（jué）士的協（xié）議，拉特克利夫爵士也必須照做。這（zhè）又增添了一（yī）份不確定性。
目前，拉特克利夫爵士也在（zài）對自己的生（shēng）活做出一（yī）些雖小卻必要的（de）調整（zhěng）。在入主老特拉福德之（zhī）前，他喜歡在斯隆廣場的一家法（fǎ）國餐（cān）廳度過一些早晨時光。但現在他隻（zhī）能私下（xià）吃（chī）早餐，因為掌控著曼聯的未來，就會不（bú）斷有人要求合影，各種騷擾也隨之而來。
拉特克利夫爵士是一位令人（rén）欽（qīn）佩的（de）商人。沒有鋼鐵般的意誌、智慧和決心，你不可能成為英國首富，積累數百億身家。
但在過（guò）去十幾年世界發生了根本性變化的今天，要讓2025年的曼聯（lián）重新成為超級強隊，無論你（nǐ）的技能多麽精（jīng）湛（zhàn）、令人讚歎，都是一項（xiàng）挑（tiāo）戰。
拉特克（kè）利夫爵（jué）士能做到嗎？他（tā）是個急（jí）性子（zǐ）。他給人的印象是，他和曼聯球迷（mí）一樣對（duì）球（qiú）隊的平庸感到厭煩（fán）。
曼聯（lián）以前也曾經曆重建。1958年慕尼黑空難的慘痛災難後，他們（men）重新崛起，成為世（shì）界上（shàng）最大的足（zú）球俱樂部，一（yī）家憑（píng）借情感與卓越雙輪驅動的俱樂部。
這（zhè）是馬特·巴斯比爵士、博比·查爾頓爵士、喬治·貝斯特和丹尼斯·勞的俱樂部。這是弗格（gé）森爵士、羅伊·基恩、舒（shū）梅切爾（ěr）、貝克漢姆、吉格斯、斯科爾斯和內維爾兄弟的俱樂部（bù）。
這（zhè）是一家（jiā）偉大的俱（jù）樂部。這（zhè）是一家（jiā）冠軍俱樂（lè）部。以她的規模、支持度（dù）和財富，本應在英超聯賽中名列（liè）前茅（máo），每個賽季都應角逐歐冠冠軍。
然而，曼聯卻成了一個尷尬的存（cún）在。讓自己的球迷尷尬，也讓英格蘭（lán）足球尷尬。
這家俱樂部曾經認為自己在（zài）場上場下都是皇馬的（de）對手。但（dàn）現在，這種想法無論從哪個角度看（kàn）都很可笑。
對這家俱樂部犯（fàn）下的（de）一係列錯誤，堪稱現代足球（qiú）最糟糕的記錄。
這家曾經稱霸英格蘭（lán）足壇的俱樂部如今（jīn）淪落至（zhì）此，即便人們很容易將這一切歸（guī）咎於格雷（léi）澤家（jiā）族的貪婪，以及他們對俱樂部（bù）統治在理念和實際操作上（shàng）的失敗，但（dàn）多年來那（nà）些造成（chéng）痛苦的失敗者和（hé）投機者（zhě）也難辭（cí）其咎。
這麽長時（shí）間以來，這麽多人造成了如此大的（de）破壞，英格蘭足球的“病號”仍在痛苦中掙紮，還無法積聚起站起來的（de）力量。
完
【前（qián）文回顧】
第一卷 在弗格森影子下掙紮的巨頭們
第（dì）二卷 虛假（jiǎ）“救世（shì）主”的鬧（nào）劇
第三卷 毀滅性的轉會政策，揮霍了20億英（yīng）鎊
第（dì）四卷（juàn） 吸血的格雷（léi）澤（zé）與“馬屁精”伍（wǔ）德沃德
小吧譯言家
