體（tǐ）育資訊12月22日訊 CBA常規賽，廣州93-86戰勝江蘇。
本場比賽，廣州球員徐（xú）昕表現（xiàn）出色，可以說（shuō）是統治了（le）攻防兩端，刷新生（shēng）涯得分紀錄，在28分鍾的時間裏，投籃13中11，罰球7中（zhōng）5，轟下27分14籃板（5前場板（bǎn））1助攻4蓋帽的數據。
賽後，媒體人付政浩發文談到了徐（xú）昕，內容如下：
徐昕砍下27分外加14籃板4蓋帽，得分創生涯新高，13投（tóu）11中命中（zhōng）率驚人，多次上演大力（lì）扣籃，封蓋外（wài）援更是直接轉化為隊友的快攻得分。被租借到龍獅，文班亞昕如願得到了更多的球權和（hé）更顯著的戰術地位，本場真的是扣爽了。看到徐昕的表現，不得不佩服今夏（xià）談判時朱芳雨堅持在三要將徐昕未來可“回購”條款（kuǎn）寫入合同的遠見（jiàn），他真的非常看好徐昕的發展前景。
徐昕（xīn）從誌在爭冠的強隊轉會到以培養潛力股為（wéi）第一要務的球隊，這確實（shí）創造了多贏局麵，廣東宏遠作為爭冠球隊真的不可能犧牲成績來這麽培養年輕（qīng）球（qiú）員，隻（zhī）能說各方都各取所需。
當前，CBA實力格局確實有些兩極分化的跡象，首鋼、久事為代表的國企俱樂部以及廣（guǎng）廈、宏遠兩家冠軍私企俱樂部都加大投資力度誌在衝冠，而以龍獅為代表的部分民企俱樂部則腳踏（tà）實地，努力四處招募、搜集網羅和培（péi）養潛力股，待到打出數據（jù）、培養成明星（xīng）後再賣給豪門變現。無論（lùn）是（shì）本土（tǔ）潛力股還是外援，隻要價錢到位都可以交易。這是職業體育小球市俱樂部的最常見的生存模式。
一個聯賽每年隻有一個冠軍，不可能所有（yǒu）球隊都砸錢衝冠（guàn）。你們衝冠我賣人，你們砸錢我賺錢，我賺（zuàn）你們的錢你們還得跟（gēn）我說（shuō）聲謝謝。在當前這種大環境下，這何嚐不是最好的營收模式？這不比to G、toB和to C來（lái）錢（qián）更快且更（gèng）能結善緣？而且利己利人利球員，妥妥的（de）多贏之（zhī）舉。
相關閱讀：廣東在交易中設置了徐昕的回購條款
