體育資（zī）訊12月25日訊 近日，西班牙人俱樂部監事會成員安東尼奧·達維（wéi）拉（lā）接受了《馬卡報》的采訪，他談到了俱樂部未（wèi）來來的目標。
西班牙人俱樂部目前正處於一個甜蜜期，球隊在西甲聯賽中穩居歐（ōu）戰區，並且在2024/25賽季實現了盈利。ALK Capital作為最大股東的第（dì）一個賽季，俱樂（lè）部計劃通過全麵分析內部結構、重新定義工作方（fāng）法和（hé）設定目（mù）標來保持（chí）經濟的可持續（xù）性（xìng）。安東尼奧·達維拉（lā），由艾倫·佩斯指定的監事會成員，他（tā）指出：“根據我們所看到的情況，我們認為可以（yǐ）實現1億歐元的營業額，這對俱（jù）樂部來說是至關重要的，意味著無需通過球員（yuán）轉會來維持財務平衡。”
西班牙人在球場上的表（biǎo）現對（duì）於提（tí）升俱樂部的品（pǐn）牌形象至關重（chóng）要，而此前在伯恩利五年的經驗將幫助他們更好地理解足球產業並避免（miǎn）一些常見的錯誤。隨著俱樂部幾（jǐ）乎擺脫了債務，所有新的投資都將直接用於體（tǐ）育和公司的發展。達維拉說（shuō）道：“這是一個經曆了五年艱難時期的俱樂部，但我們發現這裏（lǐ）有很多人才。我們需要從防守（shǒu）轉向（xiàng）進攻，以充分發揮我（wǒ）們（men）的潛力（lì）。”
為了提高薪資上限，從而擁有更（gèng）具吸引力的（de）競（jìng）技項目，增加（jiā）收入（rù）是關鍵。當前，西班牙人的薪資（zī）上限為（wéi）5660萬歐元，在西甲排名第十二位，高於一些連續多年（nián）征戰頂級聯賽的（de）球隊。達維（wéi）拉認為，要成為競爭者，俱樂部必須（xū）進入前六名（míng），並參與歐洲（zhōu）賽（sài）事：“為此，我們幾乎需要將收入翻倍，這（zhè）不能一蹴而就（jiù），但通過良好的規劃和文化轉（zhuǎn）變，中期是可以實現的。”
關於如何實現這（zhè）一目標，達維拉強（qiáng）調了青（qīng）訓的（de）重要性，每年投（tóu）入約500萬至1000萬歐元用於培養年輕（qīng）球員：“我們必須通過出售部分球員來維持這種結（jié）構，這樣才不會影響一線隊（duì）的（de）實力。”此外，他還提到需（xū）要加強商業活動，特別是在（zài）比賽日之外推廣俱樂部品牌，比如（rú）在機（jī）場等地進行廣（guǎng）告宣傳（chuán）：“旅遊對巴塞羅那及其（qí）企業非常重要，因此這也是我們需要努力的方向，特別是在（zài）吸引非（fēi）核心球迷時。”
RCDE體育場的利用也被視為增收的重要途徑之一，去年比（bǐ）賽日收入達到1135萬（wàn）歐元，其中大部（bù）分來自季票銷售。西班牙人曆史上首次突破了37000名會員大關，目前有超過31700名季票持（chí）有者。達（dá）維拉表（biǎo）示，俱樂（lè）部還需要增強其在當地社區中（zhōng）的存在感。“我們（men）將更多地出現在公眾視野中，讓那些代表我們在其他地方的球迷感到自豪，同時吸引更（gèng）多新粉絲。”
最後，達維拉提到了數字領域的潛力，特別是通過（guò）Perico ID項目收集更多（duō）關於球迷的數據，以便更好地服務於讚助商和提高球迷的平均消費水平。“如果我們能夠識別出所有的支持者，無論是會員還是非會員（yuán），我們不僅能夠更好地服務他們，還（hái）能更好地滿足讚助商的需求。”
