體育資訊01月25日訊 阿莫林下課後（hòu），卡（kǎ）裏克被任命為曼聯的臨時主教練。TA撰寫（xiě）了（le）一篇長文，分（fèn）析俱樂部是否應該將臨時主（zhǔ）帥轉正。
TA本文標題：俱樂部是否該讓臨時主帥轉正？
談到俱樂部（bù）為什麽會任命前球（qiú）員當臨時主帥
TA表示，很容易理解俱樂部（bù）為（wéi）什麽會這麽做：如果臨時主帥幹得不錯，給他一（yī）份全職合同，難道比引進一個完全陌生的新人風險更大（dà）嗎？理論上，你可以將（jiāng）其視為一（yī）個免費試用（yòng）期，就像那些蔬菜配送盒，在（zài）承諾長期訂閱前，可以先享受幾周的大幅折扣。
TA列舉臨時主（zhǔ）帥轉正的數據
在英超時代的34年裏（lǐ），共有21次臨時主教練轉正的（de）情況。
判斷這些決定是否成功有多種方式，但讓我們從一個粗（cū）略的標準開始：在這21人中，隻有4人在獲得正式任命後，其（qí）英超場均積分高（gāo）於（yú）擔任臨時（shí）主（zhǔ）帥時期（qī）。
這裏有很多需要注（zhù）意的地方，尤其是其（qí）中（zhōng）7人最初的執教場次不超過5場，因此僅從樣本量來看，比較轉正前後的戰績略有失（shī）公（gōng）允。場均積分也（yě）不是判斷事情的完美方式，尤其是因為它隻考慮聯賽成績，例如，達格利什在其臨時轉正後的任期內，帶領利物浦贏得（dé）2011-12賽（sài）季聯賽杯（紅軍近六年來的（de）首座獎杯），這一成就並未計入其中。
帕克或許本不該出（chū）現在這個名單上：他（tā）在2018-19賽季（jì）的二月起臨時執教富勒姆，此前是剛被解雇的拉（lā）涅（niè）利的助教。他（tā）未能阻（zǔ）止球隊三個月（yuè）後降（jiàng）級，但（dàn）仍被正式任（rèn）命，並隨即率領球隊在首次嚐試時（shí）就成功升級回到頂級聯賽。他在英冠的戰績未計入此統計，但接下來那個英超賽季（球隊再次降級）的38場比賽被計入了，因此他屬於轉正後戰績更差的那一類。
盡管如此，這或多或少準確地說明了一個更廣泛的論點：這些教練在獲得全職工作後，往往表現不如之前。
另一種看待的角度是他們被正式任命後的執教時（shí）長：隻有8人執教了38場比賽（相當於一個完整賽季）或更多，有8人執教了15場或更少。
迪馬特奧在切爾西的時光可以稱（chēng）得上是所有教練任期中最（zuì）詭異的之一。在博阿斯的實（shí）驗失敗後，前切爾西球員轉型為助（zhù）理教練的迪馬特奧在2011-12賽季最後三個月接手，他的聯賽戰績並不出色（11場（chǎng）比賽5勝（shèng）），但在他帶領下，切爾西贏得了足總杯，並在那年五月贏得了（le）歐冠獎杯，我們或許（xǔ）都同意這是一份紮實的成績單（dān）。
切爾西當時（shí）的老板羅（luó）曼·阿（ā）布拉莫維奇似乎不情願地（dì）給了他一（yī）份兩年（nián）合同，但在同年11月就解（jiě）雇了迪馬特奧，盡管他在正式任（rèn）期內的聯賽戰績（12場比（bǐ）賽7勝）實（shí）際上好於（yú）臨時執教時期。
這份（fèn）名單還揭示（shì）了一些“即刻買家悔恨”的（de）例子，21位轉正（zhèng）的臨時主（zhǔ）帥中，隻有（yǒu）6人在獲得正式合同後贏得了首場（chǎng）比賽。你可以想象（xiàng）各家俱樂部董事包廂裏那些（xiē）驚慌失措的眼神，瘋狂地檢查那些合同是否確實具有約束力。
很容（róng）易（yì）理解為什麽臨時任命不一定能（néng）成為一個（gè）好（hǎo）的正式任命。
臨時主帥可能很容易受益於“新帥（shuài）反彈效應”，而這種（zhǒng）效應他（tā）們往往無法維持。對於教（jiāo）練和球員而言，根據臨時主帥的身份，動機可能也有所不同。
談到這21人中有沒有成功者呢，TA寫道索爾斯克亞是一位。
索爾斯克亞被視為俱樂部被臨時主帥的良好表現衝昏頭腦的終極例子（zǐ），但即使現（xiàn）在回頭看，曼聯在2019年3月（yuè）除了（le）正式任命（mìng）他之外幾（jǐ）乎別無選擇，在穆裏（lǐ）尼奧被解雇後，他臨時執教了13場聯賽，贏下10場僅輸1場，還在（zài）足總杯中客場擊敗了（le）阿森納（nà）和切爾西，並且是當時少數（shù）能阻止利物（wù）浦獲勝（shèng）的球隊之一。
當然（rán），還有歐冠中那場對陣巴黎聖日耳曼的非凡勝利。
或許更冷靜的頭腦本應占上風，將決定（dìng）推遲到夏天，曼聯在他簽（qiān）署正式合同後，那個賽季最後10場比賽僅贏2場，輸了6場。也許他（tā）們本應預見到狀態的回落，因為沒（méi）有人能維持早（zǎo）期的那些戰（zhàn）績。
但早期的戰績，加（jiā）上俱樂部上下對索爾斯克亞的情感，以及穆裏（lǐ）尼奧最後時日（rì）毒（dú）瘤氛圍後那幾個月如清洗般的感受，除非心如止水，否則很難不把工作給他。
你不禁會想，如果卡裏克在未來的（de）幾周幾個月裏取得類似的成績，曼聯會怎麽做？曼聯是會吸取曆史的教訓，無（wú）論是（shì）自身的經驗還是更廣（guǎng）泛的英超曆史，還是會再次充滿樂觀，聽從（cóng）內心的選擇？
畢（bì）竟，曼聯可能會想，“那個人就是你了（le）！”
