體育資訊1月（yuè）25日（rì）訊 盡管在（zài）曼市德比中以2-0的（de）比分戰勝曼（màn）城，但曼聯臨時主帥卡（kǎ）裏（lǐ）克目前還沒有引發太多（duō）關於他轉正（zhèng）的呼聲。然而（ér），如果這種上升勢頭繼續下去，那麽這些呼聲（shēng）可（kě）能很快就（jiù）會到來。Theathletic對英超曆史臨時主帥轉正現（xiàn）象進行了解讀。
撇開曼聯（lián）對球（qiú）隊（duì）名（míng）宿（xiǔ）的情感依賴不談，這（zhè）裏有一個自然產生的問題：俱樂部是（shì）否應該將臨時主帥轉正？從理論上（shàng）講，如果臨時主（zhǔ）帥表現出色，給他一份全職合同似乎並不比找一個完全陌生的新教練（liàn）更冒險（xiǎn）。這有點像（xiàng）試用期，你可以享受（shòu）幾周的優惠，然後再決（jué）定（dìng）是否訂閱。
那麽，曆史上真的有成功的例子（zǐ）嗎？簡短（duǎn）的答案是：通常情況下不會成功，但也有少數例外讓俱樂部覺得“我們也許可以（yǐ）”。
在英超（chāo）時代的34年中，共有21次臨時主帥轉正的情況。評價這些決定的成功（gōng）與否有很多（duō）方法，但讓我們先看一個簡單的（de）指標，那就是在這21次中，隻有4人在轉正後的英超場均得分高（gāo）於臨時執教期間。
這裏有很多需要（yào）注意的地方，比如有7人的初始執教場次不超過5場，樣本（běn）量較小，比較前後成績並不公平。此外，場均得分並不能（néng）全麵反映情（qíng）況，因為它隻考慮了聯賽表現。例（lì）如，達格（gé）利什在轉正後贏得了2011-12賽季的聯（lián）賽杯冠軍，這是利物浦近六年來的第（dì）一個獎（jiǎng）杯，但這並沒有體現在數（shù）據中。
斯（sī）科特·帕克的情（qíng）況也有些特殊（shū），他在2018-19賽季2月接替被解雇的拉涅利成為富勒姆的（de）臨（lín）時主帥（shuài），雖然未能阻止球隊降級，但他隨後被（bèi）正式任命並在接下來的一個賽（sài）季帶領球隊重返英超。然而，在第二個英超賽季中，他（tā）們再次降級，因此他的正式執教記錄（lù）較（jiào）差。盡管（guǎn）如此，這大致說明了一個普遍現象，這些（xiē）教練在轉正後的表現往往不如臨（lín）時執教期間。
另一種評估方法是看他們在轉（zhuǎn）正後（hòu）能堅持多久。隻有8人在轉（zhuǎn）正後執教了38場或更（gèng）多比賽（相當（dāng）於一個完整的賽（sài）季），另外8人隻執教了15場或更少的（de）比賽。
最短的轉正任期屬（shǔ）於已故的克雷格·莎士比亞，他（tā）在2017年2月接（jiē）替被解雇的拉涅利擔任萊斯特（tè）城臨時主帥共執教了13場比賽。然後（hòu），他在那個夏（xià）天拿到了一份為期3年的合同，但（dàn）在接下來的英超（chāo）賽（sài）季中僅執教了8場比賽就被解雇。
迪馬特奧在切爾西的（de）經曆可能是史上最奇怪的執教經曆之一。在博（bó）阿斯失敗後，前切爾西球員（yuán）兼助理教練迪馬特奧在2011-12賽季最後三個（gè）月接（jiē）任，盡管（guǎn）聯賽表現不佳（jiā）（11場比賽贏了5場（chǎng）），但在他帶領下切爾西贏得了足總（zǒng）杯和歐冠冠軍。當時的老板阿布勉強給了他一份兩年合同但在11月將其解雇，盡管他在轉正後的聯賽成績實際上更好（12場比賽贏了7場）。
還有三位主帥在僅（jǐn）執教一場比賽後就被（bèi）轉正，分別是2013年12月的熱（rè）刺的舍伍德、2010年12月布（bù）萊克本的史蒂夫·基（jī）恩和2008年（nián）10月樸茨（cí）茅斯的托尼·亞當斯，三人都沒有取得太大成功。
名單還顯示了一些（xiē）立即後（hòu）悔的例子，隻有6位（wèi）轉正的臨時主帥在轉正後（hòu）的首場比賽中獲勝（shèng），你可（kě）以想象董（dǒng）事會成員們在確認合同（tóng）是否具有約束力時的緊張神情。
為什（shí）麽臨時主帥（shuài）不一定適合轉（zhuǎn）正呢？臨時執教的時間通常很短，最長的是達格利什在利物浦的16場比賽，因此俱樂部的判斷依據可能並不可靠。臨時主帥可能會受益於“新帥效應”，但這種（zhǒng）效應難以持續。此外，臨時主帥和球員的動機可能也會有所不同。
那麽，這21位轉正的臨時主帥中有沒（méi）有真正的成功案例呢（ne）？帕克可以算一個，因為在他接手時，富勒姆幾乎已經確（què）定降級，但他帶領球隊迅速重返英超。克裏斯（sī）·科爾曼在富勒姆也取（qǔ）得了不錯的成績，從2003年（nián）到2007年共執教了171場比賽。達格利什的成績雖然一般，但他（tā）在霍奇（qí）森失敗後重新成為利物浦主帥，沒有人對此感到遺憾。
大衛·奧萊利是最客觀成功的例子，盡管他的（de）情況有些特殊（shū）。1998年10月（yuè）喬治·格雷厄姆（mǔ）離開利茲聯加盟熱刺後，奧萊利作為助理教（jiāo）練（liàn）最初隻是臨時接管，但隨後被說服（fú）轉（zhuǎn）正。他在（zài）那裏執教了近四年，盡管後來發現（xiàn）這一切都（dōu）是建立在主席彼得·裏（lǐ）茲代爾過度（dù）和不可持續的支（zhī）出基礎上，但他還是帶領利茲（zī）聯獲得了四次前五名的成績和（hé）兩次歐戰半決賽。
最後一位要談論的是索爾斯克亞（yà）。作為曼聯的傳（chuán）奇球（qiú）員，他是俱樂部過於樂觀地看待臨時主帥表現的典型例子。但在2019年3月，曼聯幾乎（hū）別無選擇。他在穆裏尼奧被解雇後擔任臨時主帥，13場聯賽中贏了10場輸了1場，還在足總杯中客場擊（jī）敗了阿森（sēn）納和切爾西，並且是少數能夠阻止當時如日中天的利物（wù）浦的球隊之一。此外，還（hái）有那場令人難以置信的逆轉巴黎（lí）聖日（rì）耳曼的歐冠比（bǐ）賽。
或許冷靜（jìng）的頭腦應該推遲決（jué）定，等到夏天再做決定。然而，索爾斯（sī）克（kè）亞在簽訂正式合同後的那個賽季最後10場比賽中（zhōng）隻贏（yíng）了2場輸了6場。或（huò）許他們應該預見到這種下滑，因（yīn）為沒有人能一直保持那樣的成績（jì）。但那些早期的成績（jì），加上（shàng）俱樂部對這位前射手的情感依戀，以及在穆裏尼奧（ào）離職後那段淨化的（de）時期，使得他們很難不給他轉正的機會。
如果卡裏克在未來幾周和幾個月內也能（néng）取得類似的（de）成績，曼聯（lián）會吸取（qǔ）曆史教訓，還是會再（zài）次充（chōng）滿樂觀（guān）地追隨（suí）自己的心呢？
