體育資訊1月26日訊 今天，媒體（tǐ）人付政（zhèng）浩在社媒上談到了（le）四川男（nán）籃目前0勝19負一事。
付（fù）政浩微博原文如下：
四川男籃19連敗敲響警鍾（zhōng）！CBA改革刻（kè）不容緩，中國籃協何時亮劍？
19連敗、換帥首戰42分慘敗、單場46分半場16分……四川男（nán）籃本賽季遭遇一連（lián）串尷尬失利且看不到贏球的希望。在這背後，是（shì）CBA聯賽封閉體係下部（bù）分球隊“躺平式生存”困局的（de）集中爆發。這支昔日總冠軍球隊，如今深陷資金（jīn）鏈緊張、俱（jù）樂部控製（zhì）權之爭的泥淖，靠質押（yā）全（quán）部股權才暫時（shí）解決欠薪問題、保住CBA參賽資格，至於成績，真的已很難再多做要求。當競爭淪為空談，當球隊失去進取動力，中國職業籃球的活力正在加速（sù）流失（shī），中國籃協難道還要（yào）繼續（xù）熟視無睹？
四（sì）川男籃的慘狀，是中國籃球職業化改革的一記警鍾：賽製（zhì）封閉必然僵（jiāng）化，開放（fàng）競爭（zhēng）方能破局。如今的CBA，部分中下遊球隊靠著每年（nián）3000萬左右的分紅得（dé）過且過，既無優化運營（yíng）的動力，也無深耕青訓（xùn）的緊迫感，隻需避開“連（lián）續四年倒數前三扣10分（fèn）準入分”的紅線便可高枕無憂。部分球隊陷入“人（rén）才流失—戰績滑坡—財務惡化—有意賣隊”的惡（è）性循環，長此以往，CBA培養人才的價值（zhí）持續弱化，良性競爭蕩然無（wú）存，中國男籃（lán）成績逐年下滑，職業聯賽的美譽度和（hé）商業價值也被嚴重消耗。這一切亂象的（de）背後，是中國（guó）籃協（xié）對聯賽沉屙的長期漠視，是監管的缺（quē）位（wèi）與改革的滯（zhì）後。
麵對男籃（lán）成（chéng）績的持續沉淪，體（tǐ）育總局（jú）親自下場為籃球改革指（zhǐ）明方向。2025年12月，國家體育總局（jú）在全國籃球（qiú）工作會（huì）議（yì）上印發《關於進一步推（tuī）進（jìn）籃球改革發展的意見》，明（míng）確要求構建“開放競爭的職業聯賽體係”，探索升降級機製。可會議結束兩個月，會議精神卻遲遲未能落實到改革（gé）的具體方案中來。要知道，CBA公司十年運營權即將在2027年夏到（dào）期，這個節點本應是改革（gé）的最佳窗口期。
回溯曆史，2005年CBA取消升降級改為準入製後，仍會不定期從NBL遴選強隊升級，2014年同曦男（nán）籃、重慶男籃（北控男籃前身）的加（jiā）入，是迄（qì）今為止CBA最後（hòu）一次擴軍。但自2017年CBA公司獲得運營權後，先是（shì）宣布五年不擴軍，如今第二個五年僅剩一年，擴（kuò）軍依舊杳無（wú）音訊。
究其原因，無非是CBA公司（sī）由20家俱樂部出資成立（lì），利潤（rùn）按股分配，股東們不願新增俱樂部來攤薄收益，這個立場能理解，畢竟，要求既得利益者主（zhǔ）動自我改革（gé）多少有些（xiē）違背人性。唯有中國籃協挺身（shēn）而出，才能打破壁壘，推動改（gǎi）革舉措落地（dì）。
比如，在授（shòu）權到期前，可否以特邀參賽的方（fāng）式邀請NBL實力最強的2-3支勁旅參加CBA聯賽？這不僅能倒逼CBA中下遊球隊摒棄“躺平”心態、強化競爭意識（shí），而且特邀機製可作為未來CBA擴軍或升降級的過渡策略，為後續改革積（jī）累寶貴經驗。
改革的可行性，早已被現實反（fǎn）複驗證。本（běn）賽季CBA俱樂部杯首（shǒu）次特邀三支NBL球（qiú）隊參賽，NBL也改為跨年度賽製與CBA同期（qī）舉辦，這（zhè）正是“一體化發展、差異化定位”的探索。而合肥狂風100-80大勝江蘇肯帝亞、香港金（jīn）牛91-78擊敗（bài）南京（jīng）同曦的戰績，用實力證明NBL強隊完（wán）全具備CBA競（jìng）爭（zhēng）力。更值得關（guān）注的是，趙睿從NBL長沙柏寧起步成為國家隊隊長，薑宇星以NBL本（běn）土MVP身份登陸CBA後成為（wéi）遼寧核心（xīn），龐（páng）崢麟（lín）實現NBL榮譽大滿（mǎn）貫後當選CBA最佳新秀（xiù）——這些球星的（de）成長軌跡，充分印證了NBL的人才培養水準，兩（liǎng）大聯賽完全能（néng）構建銜接貫通的人才流通機製。
另外，NBL部分球隊在（zài）運營層麵的走心程度令人印象深（shēn）刻，若未來加入CBA，也足以給CBA帶來新氣（qì）象。
比如，NBL新軍上海玄鳥（niǎo）、杭州（zhōu）經緯都非常注（zhù）重社區（qū）球迷關係維護和賽（sài）事氛圍（wéi）包（bāo）裝，通過深入基層社區推廣俱樂部，積極與（yǔ）球迷互動、球迷留言的意見保（bǎo）證第一時間積極跟（gēn）進（jìn），讓球迷參與感十足，球迷成為俱樂部成（chéng）長的“見證者”和（hé）“參與者”，從而建立深厚的情感認同和情感連結。
焦作（zuò）文旅男籃大力探索“籃球+文旅”的（de）融合發展，通過將比賽和（hé）焦作當地的（de）文旅景點融合，憑球票可暢遊指定合作景區，在（zài）指定酒店餐飲享受專屬折扣，真正實現了“賽事引流、文旅賦能”的良性循環，充分（fèn）發揚了票（piào）根經濟在拉動消費方麵（miàn）的獨特效（xiào）應。
香港金牛隊在（zài）運營層麵努力“自我造血”，構建了涵（hán）蓋商業讚助、門票銷售、周邊商品（pǐn）、籃（lán）球培訓等多元化收入體係，金牛（niú）隊本賽（sài）季推出的潮流玩偶掛件讓球迷愛不釋（shì）手金牛隊致力於將每場比賽打造成“沉浸式娛樂秀”，打破“單純看球”的模式（shì），構建“下班解壓+社交聚會”的綜合場（chǎng）景，成功（gōng）吸引大量非體育迷群體走進場館。
推（tuī）動CBA擴軍或恢複升降級，不僅是激活聯賽競爭（zhēng）力的必由之路，更是踐行“人（rén）民籃球”理念、服務國家戰略的關鍵（jiàn）舉措。目前CBA20支（zhī）球隊多集中在東（dōng）部（bù）沿（yán）海，中西部僅山西、四川、新疆三地有球隊。而中西部多為人口大省、疆域大省，球迷渴望在家門口（kǒu）欣（xīn）賞頂級賽事，人民籃球時代，CBA改革紅利理（lǐ）應全民共享。若CBA未（wèi）來擴軍（jun1）時吸納安徽文一、長沙勇勝（shèng）、合肥狂風等中西部NBL勁（jìn）旅，既能（néng）讓籃球改革紅利（lì）下沉基層，激（jī）活中西部籃球發展活力，也能大幅擴大籃（lán）球人口規（guī）模，讓“人民籃球”從口號變為現實。
另外，中國籃球也需要積極融入國家區域發展（zhǎn）戰略（luè）、主（zhǔ）動服（fú）務國家大局。香港金牛（niú）作為（wéi）NBL最強球隊，實（shí）力（lì）雄厚且區（qū）位優勢明顯，若吸納（nà）其進入CBA，無（wú）疑是中國（guó）籃球對接粵港澳大灣區建（jiàn）設、融入國家發展大局的生動實踐，彰顯籃球的（de）多元價值。
眼下正（zhèng）值“十五五”開（kāi）局之年，中國籃協正在編製《中國籃球“十五五”發展規劃》，頂層設（shè）計中理應堅決落（luò）實體育總局改革（gé）要求。全國籃球工作（zuò）會議的部署言猶在耳，球迷的期待日益迫切，中西部（bù）省市對CBA覆蓋（gài）的呼聲持續高漲，中國籃協沒有任（rèn）何拖延的理由。
時不我待！中國職業（yè）籃球已迎來改革的重要窗口期，籃球（qiú）“三大球”振興的使命催人（rén）奮進。中國籃協必須拿（ná）出魄力和（hé）執行力，打破過往壁壘，以CBA與NBL一（yī）體化發展為抓手，要麽恢複升降級，要麽啟動定期擴軍，構建層級清晰、開放競爭的聯賽體係。
聯賽中下（xià）遊球隊躺平的沉屙已深，再繼續無視（shì）恐（kǒng）會積重難（nán）返；球迷期待CBA擴（kuò）軍或升降級已久（jiǔ），再拖延隻（zhī）會消磨信任。全國籃球工作會議的精神不能隻停留在紙麵上（shàng），改革方案不能讓（ràng）外界無盡等待。中（zhōng）國籃協，是時候用實際行動回應各界關切和呼聲了。隻是，這場刻不容緩的改革究（jiū）竟何（hé）時才能真正啟動？
