輸給（gěi）遼（liáo）寧之後，內憂外患的四（sì）川男籃已（yǐ）經苦吞20連敗，從賽季初隊員集體曝光（guāng）球隊欠薪，到賽（sài）季中媒體披露球（qiú）隊主體欠款（kuǎn）數億，再到銀行拿著（zhe）裁決催繳限期20天否則收走主場拍賣……如今針對四川男籃的好像隻剩下（xià）了一個（gè）懸念：他們會（huì）成為曆史上第二支（zhī）單賽季全敗球隊嗎？
除了段睿騏，本賽季四川主場最大的樂子就是這隻哈基米
不過說（shuō）到這你可能要好（hǎo）奇，如果四川的目標是避免成為（wéi）第二支全敗球隊，那第一支又是誰呢？
答案是24年前的深圳潤迅易康隊（注：這支球隊和現在的深圳隊沒有繼承關係），這支球隊曾在2001-02賽季創下單賽季30戰全敗（24場常規賽+6場保級（jí）賽）的尷尬紀錄，場均能輸33.4分（四川現在是26.7），至今無人能破，而他們的結（jié）局，顯然（rán）也給四川隊敲了警鍾。
那，當（dāng）初（chū）的那支深圳隊（duì），怎麽會這麽（me）慘呢？
這都（dōu）要從給這（zhè）支深（shēn）圳隊冠名的“潤迅”這個企業說起。
現在提到“潤迅”，大（dà）多數吃瓜群眾可能會一臉懵逼，但在20年前，這家企業在國內通訊業可是（shì）鼎鼎大（dà）名的超級巨頭。自（zì）1992年創（chuàng）建（jiàn）以來，潤（rùn）迅（xùn）隻用短短6年就把資產從200萬（wàn）擴（kuò）大到了18億，創造了一個近乎於神話（huà）的商（shāng）業奇跡。
那潤迅做大做強靠的是什麽（me）？
答案很（hěn）簡單：BP機業務。
上世紀八十年（nián）代中期，BP機和（hé）大哥大（手機）幾乎同時進入中國大陸（lù）市（shì）場，相較於大哥（gē）大不（bú）穩定的通話質（zhì）量和高昂的費用，更便宜的BP機顯然更加實用，因此到了90年代初，BP機（jī）以及其所依托的尋呼業務很快開始（shǐ）了爆發式的增長。
正是借著這股東風，潤迅迅速發展壯大，而與其他尋呼企業不同的是，潤迅在業務（wù）創新上有自己的獨到之處，他們通過並購香港企（qǐ）業的（de）辦法，創造（zào）性（xìng）的打通了大陸與（yǔ）香港的跨境尋呼（hū）業務，為往返大陸和香港的客商提供了極大（dà）的通訊便利，很快成為了中國尋呼業的龍頭企業。
財大氣粗的潤迅在當時非常重視自己的形象包裝，他（tā）們請了張學友給自己的尋呼業務代言，更在內地電視台投放了（le）當（dāng）時非常知（zhī）名（míng）的“一呼天下應”廣告（gào），隨後他們又斥巨資請來導（dǎo）演徐克，為自己拍（pāi）攝了另一部續集廣告《大禹治（zhì）水》，一時間風頭無二。
潤迅：一呼（hū）天下應
徐克（kè）為潤迅拍的大禹治水廣告，可在當（dāng）時被評價為“不知所雲（yún）……”
而在企業做大做強的同時，潤迅很（hěn）自然的把目光投向體育文娛方麵，1997年，深圳潤迅籃球俱樂部應運而生。
在九十年代中期，中國（guó）的集體大球項目正走到發展（zhǎn）的十字路口，條件最成熟的足（zú）籃球此時前（qián）後腳邁入了（le）職業化的道路。不過此時（shí）中國足籃（lán）球的各個職業隊其實還並不具備“職業（yè）”的條件，球隊從球員教練到梯隊，基本（běn）都還要（yào）依托（tuō）於原（yuán）本（běn）的體係生存，以原本體工隊為班底，加上企業讚助冠名引入（rù）外援外（wài）教，成為（wéi）了最常見的模式。
潤迅也曾進入（rù）足球圈，買過早期深足（zú）的胸前廣告，不過因為種種原因沒有繼（jì）續投入買下一支球隊（duì）
在這個大背景下，深圳潤迅卻是一個異類，球隊（duì）從（cóng）成立伊始就是職業（yè）俱樂部形式（shì），而除了一（yī）線隊之外，他們還（hái）在深圳郊外買了一個廢舊的汽（qì）車廠，從零開始搭建了自己的青（qīng）訓（xùn）基地，隨後球隊還從全（quán）國各地招（zhāo）攬青年甚（shèn）至是少年人才（吉林的徐（xú）國翀、上海（hǎi）的黃海貝、山西的霍楠等人就（jiù）是在（zài）這一時期進入了（le）深圳隊）。
這（zhè）批14歲上下身高1.90左右的球員後來被深圳隊命名為“希望隊”，潤迅在他們身上可（kě）謂下（xià）了血本，不（bú）僅將他們送到美國特訓，還特別為他們聘請了外教，參加各種高水平比賽。
新球隊這樣大手筆搞基礎（chǔ）青訓，在當（dāng）時（shí）的中國籃（lán）壇可謂罕見。至少看起來，1996年的深圳潤（rùn）迅（xùn）並不像是幹一票就跑的賣（mài）廣（guǎng）告企業，他們在很認真的從頭開始給自己培養一（yī）支子弟兵，從這個角度來看，你甚至（zhì）可以認為他們是中國職業體育的先鋒軍團。
而深圳隊的隊（duì）員也沒有辜負潤（rùn）迅的高強度投入（rù），在（zài）青年隊練級的同時（shí），潤迅組建的一線隊也在成立當年（nián）就從乙級聯賽脫穎而出殺入甲B。第二年，潤迅成功保級，黃海貝、徐國（guó）翀等人也開始逐步升（shēng）入一（yī）線隊，球隊（duì）定下新的目標：衝擊甲A！
但此時，兩件小事和一（yī）件大事的發生，決定了深圳潤迅隊之後的命運。
先來說說（shuō）兩件小事。
在球隊成立之後，深（shēn）圳潤迅的希望隊吸引了大量的關注，甚至連CCTV5都找他們拍攝（shè）專題片，有了這樣的曝（pù）光，很多希望（wàng）孩子走籃球路的父母也開始把孩子送到深圳隊接受“選材”。
一時間，深（shēn）圳潤迅隊（duì）的人才庫（kù）迅速膨脹，教練（liàn）挑選人才的眼光也（yě）挑剔了起來，1999年年初，一個身高1.92米的孩子來到深圳潤迅的希望隊試訓（xùn），在一番測試之後，深圳隊的教練（liàn）大搖其頭，得出了“起步太晚、空有身（shēn）高、身體（tǐ）太弱、協調性差，是個沒出息（xī）的豆芽菜” 的評價。
自然，這個瘦（shòu）高的孩（hái）子沒有留隊。
半年後，這個（gè）瘦高的孩子參加了深圳的街頭籃球賽事，雖然他的（de）球（qiú）隊首輪就被淘汰，但他的身形卻給一位觀戰的體校教練留下（xià）了深刻（kè）的印象。賽後（hòu），這位教練（liàn）趕緊找到了孩子的父母，將孩（hái）子收入深圳體校，接著，他又牽線搭橋，將孩子送到了廣東宏遠的梯隊，接受專（zhuān）業的青訓培養……
這位教練，名叫戴億新。
這個孩子，名（míng）叫易建聯。
據易（yì）建聯回（huí）憶，他在體校練了大半年以（yǐ）後才能扣籃，剛到體校時甚至跑不完400米……隻能說中國不（bú）缺好馬，缺伯樂
戴億新教練，他也是沈梓（zǐ）捷的啟蒙教練（liàn）
而就在易建聯為潤迅試訓被（bèi）刷掉的幾乎同時，一位在（zài）深圳潤迅工作的（de）年輕軟件工程（chéng）師也有了類似的遭遇（yù），在（zài）為公（gōng）司工作幾年後，這位工程師向公司高層提出了自己的想法，他認為，中國的尋呼行業在爆炸性發展了十幾年之後目前市場基（jī）本已經到頂，消費能力也已經飽和，公司應該積極調整業務方向，往（wǎng）新興（xìng）的網絡世界發（fā）力。
這個軟件工程師當時拿出了一套做“實時通訊軟件”的（de）計劃，但遺憾的是，他的計劃卻被公司高層嗤之以鼻，據說在當時的討（tǎo）論中，有人提出了一個問題：“這個東西做（zuò）出來我們該不該（gāi）收費呢？不（bú）收費，我（wǒ）們做它幹什麽？”
軟件工程師（shī）的意（yì）見最終被駁回了，心有不甘的他最終決（jué）定帶著自己的想法、技術和客戶從公司離職創業（yè）。
這個年輕的軟件工程師（shī），名叫馬化（huà）騰。
不過，這兩件事對（duì）於當時的深圳潤迅來（lái）說，都還隻是小事。
真正的大事，是1998年國家出台了《關於加快移動通信（xìn）產業（yè）發展的若幹意見》，開始給國內廠商頒發手機生產牌照。
隻兩年時間，中國的手機（jī）生產量就徹底爆炸，從400萬台爆發式膨脹到5000萬台。技術的進步，基（jī）建的完善和產能的爆發，讓手機的使（shǐ）用成本迅速下降到了人民群（qún）可以接受的程（chéng）度。
至此，BP機在中國的用戶數（shù）量巔（diān）峰，永遠停在了2000年（nián）的4884萬（wàn）人，之後（hòu）就是斷崖式的（de）暴跌。而潤迅通信當時的營收（shōu）額也大幅縮水，淨利潤隻剩原來的零頭。
勢頭正盛（shèng）的深圳（zhèn）潤迅籃球隊，好（hǎo）日子還沒開始，就到頭了……
俗話說瘦死的（de）駱駝比馬大，深圳（zhèn）潤（rùn）迅自然也不會那麽輕鬆就完蛋。
作為（wéi）當時中國通（tōng）訊業的巨頭，潤迅（xùn）在艱難的調整自己的經（jīng）營方向，一方麵他們（men）和廣東移動合作開始深耕手機通訊，另一方（fāng）麵，他們把（bǎ）縮水的尋呼業務賣給了中國聯通，在很短的時間裏扭轉（zhuǎn）了企（qǐ）業（yè）的方向（xiàng），尋呼業（yè）務的營收占比迅（xùn）速從70%降到了27%。
然而即便企業懸崖勒（lè）馬（mǎ），潤迅還是（shì）改（gǎi）變不了地主家也沒有餘糧的現實……而仰人鼻（bí）息，平均每年要吃掉300萬人民（mín）幣的深圳潤迅隊，自然就成了案板上的肉。
作為當時（shí）潤迅隊的經理，出（chū）身於部隊的劉（liú）欣此時還在為球隊衝（chōng）A做著大量的籌備工作，他一方麵從上級爭取保留經費，一方麵繼續網絡人才。2000年，前國家隊首發中鋒單濤加盟深圳隊，同時，他們還招來了南京部隊的梁偉、前八一隊的鄧宇，這被認為是球隊衝A的重要砝碼。
然而禍不單行（háng），單濤（tāo）在甲B開始前的體測沒有通過，錯過了第一階段（duàn）比賽。球隊衝A計劃受挫，深（shēn）圳潤迅的領導（dǎo）為此單獨找了單濤（tāo）和劉欣談話（huà）。此時很多人（rén）開始感覺到，深圳隊的未來已經不太明朗了。
不過（guò）雖（suī）然頂著重重壓（yā）力，深圳隊還（hái）是在後麵的比賽裏展現出了超凡的實力，單濤複出以後，他和黃海貝、徐（xú）國翀（chōng）、梁偉、鄧宇以及兩名外援組成的核心陣容在甲B堪稱降（jiàng）維打（dǎ）擊。升級賽中，深圳隊大（dà）比分3-2擊敗了由莫科領銜的沈部男籃（最後一場比賽莫科因為上一（yī）場的衝突被停賽），最終在2000-01賽季完成（chéng）了衝A的使命。
這一天（tiān）是深圳潤迅隊史最高光的時刻，在這場比賽結束後（hòu），教練蔣旭勇被隊（duì）員扔上了天（tiān），單濤的球衣被狂熱的球迷扯碎分走（zǒu），賽後慶功會上，深圳籃協負責人喬鴻（hóng）激動地說（shuō）：“深圳（zhèn）籃球也有甲A球隊了，今天的香檳酒是為深圳男籃而開的，四年（實際應該是五年）磨一劍不易（yì）啊！”
而潤（rùn）迅集團此時則悄悄鬆了一口氣，他們知（zhī）道，自己的使命結束了，後來一位潤迅公司的匿名管理者說：
“球隊搞了5年，投入了（le）這麽多，如果我們（men）不趁著剛升上甲A的機會將它出手，這個包袱我們又能背多久呢（ne）？”
2001-02賽（sài）季開始（shǐ）前，深圳潤迅將球（qiú）隊掛牌（pái）出售，標價2000萬人民幣，條件是不能搬離深圳。
球隊易手的過程劇烈而迅速，從（cóng）10月份中旬傳（chuán）出消息，到10月底基本敲定框架，深圳潤迅改名深（shēn）圳潤迅易康（最後成交價據（jù）說（shuō）和實際標價差（chà）距（jù）不小（xiǎo）），在最（zuì）後時刻才壓哨完成了報名。
當時深圳隊（duì）還看不出崩潰的跡象，球隊的引援操作還在繼（jì）續，雖（suī）然經理劉欣因為“財務問題”離職（zhí），但球（qiú）隊還（hái）是招攬來了幾名新球員，其中不乏（fá）一些生力軍：比如遼寧的金立鵬（此前一（yī）度因（yīn）為心肌炎退役，一年前剛剛在八一重（chóng）新複出），河北的老將梁達，吉林的板凳輪換（huàn）於學鵬、尹鑰、李吉峰……
球員的流動（dòng），至少證明球隊依然在運作，而在教練（liàn）組，深圳隊也招攬了有NBA經曆的“大牌”科密特-華盛頓（dùn）（沒錯，就是當（dāng）年一拳把湯姆賈諾維奇打出腦漿的狠人）來作為球隊的助教兼顧問，幫（bāng）助球隊挑選外援。
蔣旭勇教（jiāo）練與華盛頓
但是，這樣積極的運作已經無法阻（zǔ）止（zhǐ）深圳（zhèn）隊滑向深淵，因為上賽季贏球（qiú）獎（jiǎng）金一直（zhí）沒有（yǒu）兌現，核心中鋒（fēng）單濤幹（gàn）脆收拾包裹去了（le）奧神，內線搭檔小兄弟黃海貝不久（jiǔ）後也被奧神挖走。而年輕的徐國翀幹（gàn）脆高掛免戰牌，整個（gè）賽季都沒有為（wéi）深圳（zhèn）隊打一場球。
在這種情況（kuàng）下（xià），深圳隊的比賽完全變（biàn）了樣，成了金立鵬和卡卡莫的二人轉，兩人（rén）輪流刷分，隻是勝利（lì）遙不可及。
第三輪對宏遠（yuǎn），卡卡莫（mò）狂（kuáng）砍51分，球隊大敗28分。
第五輪對台灣，金立鵬爆砍44分，球隊脆敗17分。
第八輪對山東，金立鵬再砍（kǎn）40分，球隊惜敗5分。
第十輪對八一，金立鵬又砍41分，球（qiú）隊（duì）慘敗（bài）56分。
第十一輪對浙江，卡卡莫怒砍48分，球隊小敗5分。
……
艾利克斯-卡卡莫是之前被吉林刷掉的外援，吉林在他和羅德之中選擇了羅德，據說賽季前期看到卡卡莫的勁爆表現吉林（lín）隊一度還有點後（hòu）悔
金立鵬這個賽（sài）季打出巔峰表現
二人轉打出了（le）數據，自然也就贏（yíng）得了對手（shǒu）的（de）“關照”，第七輪（lún）對陣（zhèn）江蘇的比（bǐ）賽，艾利克斯-卡卡（kǎ）莫在一（yī）次上籃時吃了（le）胡衛東的（de）黑腳摔（shuāi）了個大馬趴，憤怒的卡卡莫直接衝向胡（hú）衛東，卻被江蘇隊斜刺裏殺出的丁鐵半路截下，結果兩人幹脆（cuì）扭打在一起，直接（jiē）雙（shuāng）雙（shuāng）被罰下。
賽後卡（kǎ）卡莫依然非常激憤，多次往場內衝鋒想要毆（ōu）打裁判和胡衛東，最後好說歹說才（cái）被（bèi）隊友攔（lán）住。第二天他麵對媒體采訪依舊很生氣，矛頭直指胡衛東：“他（tā）之前就拿球砸我（wǒ），把我嘴（zuǐ）都砸出血了！然後不道（dào）歉還嘲笑我！他就是故（gù）意的！如果裁（cái）判提前製止這種行為，就不會出現後麵的事！”
做了（le）老胡保鏢的丁鐵，後來在江蘇擔任女籃教練，2年前去世
為了解決卡卡莫和胡衛東的糾紛，深圳隊費（fèi）了不少功夫，而與此同時，他們也在為自己的另一個外（wài）援人選頭痛——因為看（kàn）到球（qiú）隊一團亂麻，工資獎金也疑（yí）雲密布，有NBA經驗的依瓦諾-紐爾比賽季初直（zhí）接跑路，頂（dǐng）替他的安東尼-米勒在給球隊打了兩場以後也跑路了，而接替他（tā）的裏昂-沃森見勢不妙，幹脆出工不出力躺平摸魚，哪怕蔣旭勇教（jiāo）練怒（nù）斥他簡直是在場上睡覺也不為所動，最（zuì）後整個賽季隻打了18場，場均不過7分（fèn）6籃板。
雖然（rán）困難重重（chóng），但深圳隊還沒有放棄，第一循環結束前，深（shēn）圳隊從遼寧請（qǐng）來了前中國女籃主教練柳繼增擔任球隊技術（shù）顧問，結（jié）果效果立竿見影，第14輪麵對熟悉的遼寧隊，柳指導給出了非常有針對性的（de）意見（jiàn），潤迅隊也抖擻精（jīng）神，幾乎全場壓製了對手。
然而天（tiān）不遂人願，比賽最後時刻，深圳隊先是被嶽鵬飛一個三分把比分（fèn）追平，隨後自（zì）己被防的24秒違例，接著遼寧隊最後一次進攻雖然李曉勇三分不中（zhōng），但接軍（jun1）神兵天降補籃絕殺……
就這樣（yàng），深圳隊錯失了（le）整個（gè）賽季最好的一（yī）次獲勝機會。
但這還不是最糟糕（gāo）的……
被深圳隊嚇出一身冷汗（hàn）的遼（liáo）寧隊，當時麵臨巨大的保級壓力，這場比賽打完（wán）之後，對表現非常不滿球隊高層明確表示，要重新考慮教練人選，半個月後（hòu）吳慶龍指導（dǎo）請辭（cí）（對上啦，對上啦……），而取代他的人……正是在深圳隊（duì）火線救場的柳繼增。
這下，深圳隊徹底（dǐ）麻了，他們一屁股坐在地（dì）上，心有不甘的躺平，擺出了一個大字（zì）。
吳（wú）慶龍（左），柳繼增（右）
倒數第（dì）五輪，深圳隊對陣台灣，慘敗20分（fèn）。
倒數第（dì）四輪，深圳隊對陣江蘇，慘（cǎn）敗34分。
倒數第三輪，深圳隊對陣山（shān）東，慘敗30分。
倒數第二輪，深圳隊對（duì）陣浙江，慘敗24分。
倒數（shù）第一輪，深圳隊對陣八一，慘敗35分。
保級（jí）賽也沒有（yǒu）打出什麽懸念，深圳隊（duì）場均輸32分。蔣旭勇指導說，比賽已經（jīng）沒有了（le）意義。
就這樣，深圳隊以賽季全敗的戰績降級（jí），旋即宣布解散……
決定一個球（qiú）隊命運的瞬間（jiān），可能就在不經意的那（nà）麽幾個節點，深圳隊錯（cuò）過了易建（jiàn）聯，深圳隊的母公司錯過了馬化騰，最終這兩件（jiàn）風馬牛不相及的事（shì）相互交匯，給中國籃球的曆史留下了讓人（rén）唏噓不已的一筆。
深圳隊的故事告一（yī）段落，不過，深圳隊的餘波還在CBA擴散……
一年沒（méi）打球的（de）徐國翀，在深圳隊解散後（hòu）準備（bèi）回老家吉林投奔偶像（xiàng）孫軍（jun1），但在（zài）中途被新疆隊的蔣興權（quán）截走。多年後他和另外（wài）兩名新疆隊球員被並稱為新（xīn）疆（jiāng）三劍客（kè），而其（qí）中另一人，就是當初劉欣想為深圳隊挖卻沒來得及挖走的龔鬆林。
徐國翀
在深圳隊時金立鵬的心肌炎有反複發（fā）作的跡象，但之後他保持了健（jiàn）康，先後為山東、新疆、浙（zhè）江（jiāng）、廣廈等球（qiú）隊效力，但再也沒有打出過在深圳隊時場均（jun1）20分的數據（jù）。2010年，他被鄧華德帶到了土耳其參加世錦賽，算是圓了國（guó）家隊的夢（mèng）。
金立鵬
卡（kǎ）卡莫離開深圳後曾短（duǎn）暫為廣東隊效力，但之後就離開了中國，作為北美洲（zhōu）小國伯利茲人，1977年出生的卡卡莫為伯利茲國家隊（duì）一直效力（lì）到2017年，直到2020年才宣布退役。
卡卡莫的（de）頭帶上有伯利茲的國旗和英文
打到胡子花白
18歲就在深圳隊打首發（fā）的黃海貝，曾（céng）被當做中國男籃四號位的希望之星，一度入選國青隊，但後來因為和奧神簽了賣身契，之（zhī）後隻能隨著球隊沉沉（chén）浮浮（fú）。
2013年，黃海貝終於和孫（sūn）悅一起（qǐ）獲（huò）得自由身加盟北京首鋼，隻是年華蹉跎，10年後回歸CBA的他沒有再掀起什麽風浪，3年後他就離開了（le）。
在奧神期間黃海（hǎi）貝一度被國王邀請參加夏季聯（lián）賽，但（dàn）沒有得到太多機會
隨著深圳隊的解散，深圳暫時失去了自己的CBA球隊，但很快他們得到了一支新的——前（qián）深圳隊總經理劉欣拉著香港老板和他們的香港（gǎng）飛龍隊重新落戶深圳，至於他們的遭遇，那是（shì）另一個（gè）我（wǒ）們之前聊過（guò）的（de）故事（shì）。（香港（gǎng）飛龍，CBA曆（lì）史第一奇葩）
而經過了潤迅和（hé）飛龍兩支球隊的折（shé）騰，深圳直到十多年後（hòu）的2015年才迎來了新的落戶球隊：深（shēn）圳新世紀——當然，對於老深圳球迷來說，這支球隊也算不上完全陌生，要知道當（dāng）年深圳的主教練（liàn）蔣旭勇教練在球隊解散後第一個落腳點就（jiù）是當時還位於東莞的（de）新世紀隊，當時他在（zài）球隊負責青年隊培養。
不過（guò）蔣旭勇指導沒有在新世紀待太久，2007年（nián），他受孫軍邀請來到（dào）吉林，先後擔任主教練助理教練等職務。2020年，他離（lí）開吉林來到江蘇同曦，而在這裏（lǐ）等待他（tā）的，是當年在深圳青年隊場均砍30分聲名鵲起，可沒來得及升一隊球隊就解散了的小倒黴：霍楠。
一（yī）排左起第五第六分別為霍楠與蔣指導
哦對了， 作（zuò）為當（dāng）年（nián）的巨頭，深圳潤迅現在還活著，依然在（zài）做通訊數據服務（wù）方（fāng）麵的業（yè）務，據估算（不保證（zhèng）準確）企業市值（zhí）目前應該在3000萬人民幣左右。
2013年，知乎上曾有一個用戶提問“從深（shēn）圳潤迅離職是什麽體驗”，6年後，有熱心網友在樓下（xià）幫題主@了ponyma 。
不過結果如你所想，這個問題至今沒有得到回應。
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（文/Josh Nihil）
