拉賈競技（jì）俱樂部官方宣布，與全球票務平台webook.com達成戰略（luè）合作，後者將成為俱樂部未來三個賽季的獨（dú）家線上票務合作夥伴。此次合作旨在為球迷提供現代化、便捷的購票體驗（yàn），推動俱（jù）樂部（bù）數字化轉型，進一步拉近與球迷的距（jù）離（lí）。
拉（lā）賈競（jìng）技俱樂部官方宣布，其體育商業管理公司（sī）RAJA S.A.已與全球（qiú）知名票務（wù）平台webook.com簽署戰略合作協議。自（zì）2025-26賽（sài）季起（qǐ），webook.com將成為俱樂部未來三個（gè）賽季的獨家線上（shàng）票務合作夥（huǒ）伴（bàn），全麵負責俱樂（lè）部比（bǐ）賽的票務銷售與管（guǎn）理（lǐ）。
隨著時（shí）間的推移，該平台還（hái）將不斷集成新服務，讓（ràng）比賽（sài）日的體驗更加順暢、個性化和互聯。票務係統的現代化是RAJA S.A.發展戰略的重要支柱，其意義不僅限於技術升（shēng）級，更在於幫助俱樂部（bù）更好地了（le）解球迷群（qún）體，強化與球迷的直（zhí）接聯係，並可持續地管理比賽日相關收入。
webook.com摩洛哥總經理阿明·阿拉維表示：“我（wǒ）們非常自豪能夠支持拉賈競技這樣一家擁有該地區最龐大、最（zuì）熱情球迷群體的曆史悠久的俱樂部。繼（jì）與摩（mó）洛哥皇家足球聯合會合作之後（hòu），這一新的合作進（jìn）一步確認了我們用技術和專業（yè）服務摩洛哥足球的決（jué）心。我們的目標是打造一（yī）個簡單（dān）、可靠、創新的票務體驗，讓拉賈與球迷更緊密，並助力比賽（sài）日體驗（yàn）的現代化。”
此次合作的核心目標是為拉賈競技（jì）的球迷（mí）打造（zào）一個符合國際標準的（de）現代化票務體驗，讓（ràng）購票過程更加便捷、高效。這標誌著俱樂部在數字（zì）化轉型道路上邁（mài）出了重要一步，也是其整（zhěng）體（tǐ）發展戰略中（zhōng）的關鍵環節。
拉賈（jiǎ）競技在選擇合（hé）作夥伴時（shí）經過了嚴格的評估，重點考察了技術解決方案的質（zhì）量、用戶體驗、合作夥（huǒ）伴的運營能力以及能否支持像拉賈（jiǎ）這樣擁有龐大（dà）而忠誠（chéng）球迷群（qún）體的俱樂部。最終，webook.com憑借其卓越的綜（zōng）合實力脫穎而出。
此次（cì）合作是RAJA S.A.整體戰略的一部分，旨在實現俱樂部運營的現代（dài）化，持續改善球迷體驗，並通過增加收入來支（zhī）持俱樂（lè）部的體育雄心。RAJA S.A.是一家體育公司，注冊資（zī）本2.5億迪拉姆，Ports4Impact持（chí）有其60%的股份，拉賈（jiǎ）競技協會持有剩餘40%。
作為合作的一部分，webook.com將推出一套新一代票務解決方案，旨在簡化球迷從（cóng）購票到入場的每一個環節。球迷可以通（tōng）過（guò）平台精確選擇座位，利用3D技術預覽（lǎn）球場視（shì）角，並（bìng）獲得完全數字化且安全的電（diàn）子門票。
RAJA S.A.總經理納瓦爾·埃爾·艾達維表（biǎo）示：“球迷是我們發展戰（zhàn）略的核心（xīn）。票（piào）務是球（qiú）迷與（yǔ）俱樂部互（hù）動的重要環節，我們的（de）目標不僅僅是實現票務銷售（shòu）的數（shù）字化，而是（shì）要為球迷提供更簡單、更順（shùn）暢、更安全的體驗，同時通過平台更好地了解球迷的期望，不斷加強與他們的（de）關係。”
此外，官方市場平台還將允許球迷在無法到場觀賽時安全地（dì）轉售門票，有效遏製非法（fǎ）倒票（piào）行為。同（tóng）時，官方商店將提供俱樂部官方（fāng）數字（zì）產品，為球迷帶來更完整的數字化服務體驗。
webook.com是一（yī）家國際化的票務（wù）和活動平台（tái），業務覆（fù）蓋（gài）全球180多個國家和地區。在摩洛哥，它已是摩洛哥皇家足（zú）球聯（lián）合會的獨家票務合作夥伴（bàn），並運營其官方門戶。其專業能力已在摩洛哥（gē）足球重大賽事的峰值流量管理中得到了充（chōng）分驗證。
webook.com成為拉賈競技未來三個賽季的獨家線上票務合（hé）作夥伴。
新票務係統將支持3D選座、數字門票及官方轉售（shòu）市場。
webook.com已與摩洛哥皇家足球聯合會合作（zuò），運（yùn）營其官方（fāng）票務門戶。
RAJA S.A.總經理Nawal El Aidaoui和webook.com摩洛哥（gē）總經理Amine Alaoui均（jun1）對合作表示期待。
RAJA S.A.注冊（cè）資本2.5億（yì）摩洛哥迪拉（lā）姆，Ports4Impact持股60%，俱樂部（bù）協會持股40%。
隻要相關球隊沒有完成補強，這條線索就仍有繼續發展的空（kōng）間。
